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いっぽう今後は人工知能に注力。これって偉い人が、「我が社も人工知能でなんかすごいことやってくれ」つー典型的パターンで無いのを祈りたいですね。
90年代の半ばには、既にニューロチップを出してたような会社なので<東芝半導体今も、商品化と開発が継続してるようですhttps://www.semiconportal.com/archive/contribution/applications/170118... [semiconportal.com]
今はGPU派生技術を使った「電力に物を言わせた」物量戦的なやり方が全盛のようですけど、低消費電力やリアルタイム性が要求される方向に需要が行くと考えてるみたいですね。
> 「電力に物を言わせた」物量戦的な
エネルギー部門が「蒸気に物を言わせた」AIを作る。
まさかのディファレンスエンジン!?
> 90年代の半ばには、既にニューロチップを出してた それって第一次ニューラルネットブームでは?(半ばだと終わってた気もするけど)あの頃は、まさかこんなに立派になって帰ってくるとは思わなかった。
アレは単なるPROLOGに過ぎなかったのだ。
エキスパートなシステムになって帰ってきた。
なお、ルールの詳細はわからない模様。だから、信用していいんだかわるいんだか。
この手の上意下達な会社で、創造(想像)力を働かせなければいけない仕事は難しいんじゃないかな基礎技術が確立したところで下請けあるいは応用方面でがんばるのか
企業で人工知能に置き換え可能な職種・役職っつーとね、社長だと思うんだ。マジで。
社長「我が社も人工知能でなんかすごいことやってくれ」技術系社員「AIで社長の業務をすべて、しかも人間の社長よりも的確に判断するAI社長を作りました!」
うちは東証一部上場の会社ですが、会長、社長、副社長をAIにしてしまうと若手50人分くらいの給料が確保できて現場は若返るし仕事捗ると思いますし、きっといいことだらけです。
でもクーデター独立はしないんだろうなぁ
社長をAI化するには、各種社会情勢やらをコンピュータに入れなきゃならないだが、どうやるんだろ。社内の情報は割とコンピュータに入れやすいけど(歩留まり、生産状況、在庫、etc.)、社外とコンピュータとのインターフェースが課題に思える。
あとの課題は・・・謝罪会見をどーするか、とか、責任を負って辞任とかができなくなるなあ、とかぐらい?w
昔のSFのイメージでAIをとらえてますね。各種社会情勢をぼわーんとしたデータの塊として教育させていけばいいだけだよ。
歩留まりとか生産状況や在庫なんか、この世の社長のほとんどは全然知らないよ。
謝罪会見は必要ないです。「それはAIだからです!」
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物事のやり方は一つではない -- Perlな人
IT部門で早期退職募集 (スコア:0)
いっぽう今後は人工知能に注力。
これって偉い人が、「我が社も人工知能でなんかすごいことやってくれ」つー典型的パターンで無いのを祈りたいですね。
Re:IT部門で早期退職募集 (スコア:3, 興味深い)
90年代の半ばには、既にニューロチップを出してたような会社なので<東芝半導体
今も、商品化と開発が継続してるようです
https://www.semiconportal.com/archive/contribution/applications/170118... [semiconportal.com]
今はGPU派生技術を使った「電力に物を言わせた」物量戦的なやり方が全盛のようですけど、低消費電力やリアルタイム性が要求される方向に需要が行くと考えてるみたいですね。
スチームパンク (スコア:0)
> 「電力に物を言わせた」物量戦的な
エネルギー部門が「蒸気に物を言わせた」AIを作る。
Re:スチームパンク (スコア:1)
まさかのディファレンスエンジン!?
うじゃうじゃ
Re: (スコア:0)
> 90年代の半ばには、既にニューロチップを出してた
それって第一次ニューラルネットブームでは?(半ばだと終わってた気もするけど)
あの頃は、まさかこんなに立派になって帰ってくるとは思わなかった。
Re: (スコア:0)
アレは単なるPROLOGに過ぎなかったのだ。
Re:IT部門で早期退職募集 (スコア:2)
エキスパートなシステムになって帰ってきた。
なお、ルールの詳細はわからない模様。
だから、信用していいんだかわるいんだか。
Re: (スコア:0)
この手の上意下達な会社で、創造(想像)力を働かせなければいけない仕事は難しいんじゃないかな
基礎技術が確立したところで下請けあるいは応用方面でがんばるのか
Re: (スコア:0)
企業で人工知能に置き換え可能な職種・役職っつーとね、社長だと思うんだ。
マジで。
社長「我が社も人工知能でなんかすごいことやってくれ」
技術系社員「AIで社長の業務をすべて、しかも人間の社長よりも的確に判断するAI社長を作りました!」
Re:IT部門で早期退職募集 (スコア:1)
一般人向けに翻訳したり情報規制を検討したりする側付きの役職が必要だよね
そうすると、その側付きの役職が権力を握りそう
なんだか、神様に祭り上げられた人と巫女役の居る古代社会みたいだな
Re: (スコア:0)
うちは東証一部上場の会社ですが、会長、社長、副社長をAIにしてしまうと若手50人分くらいの給料が確保できて現場は若返るし仕事捗ると思いますし、きっといいことだらけです。
Re: (スコア:0)
でもクーデター独立はしないんだろうなぁ
Re: (スコア:0)
社長をAI化するには、各種社会情勢やらをコンピュータに入れなきゃならないだが、どうやるんだろ。
社内の情報は割とコンピュータに入れやすいけど(歩留まり、生産状況、在庫、etc.)、社外とコンピュータとのインターフェースが課題に思える。
あとの課題は・・・謝罪会見をどーするか、とか、責任を負って辞任とかができなくなるなあ、とかぐらい?w
Re: (スコア:0)
昔のSFのイメージでAIをとらえてますね。
各種社会情勢をぼわーんとしたデータの塊として教育させていけばいいだけだよ。
歩留まりとか生産状況や在庫なんか、この世の社長のほとんどは全然知らないよ。
謝罪会見は必要ないです。
「それはAIだからです!」