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自前で車を作るのはあきらめて、既存のメーカーと協業の路線を選んだようだし。しかし、中国では電気自動車メーカーが雨後の筍のようにニョキニョキ生えてきていると聞くが、何が違うんだろう。
採算性、つまり手を出す価値があるかどうかです。専業のスタートアップなら「儲かればOK」ですが、大企業になると「他にリソース回すより儲かる」ことが必要になります。
重役の7割が賛成するプランは時すでに遅く、7割が反対するプランくらいでやっと先手が取れる(松下幸之助)
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192.168.0.1は、私が使っている IPアドレスですので勝手に使わないでください --- ある通りすがり
まあ、AppleもGoogleも (スコア:0)
自前で車を作るのはあきらめて、既存のメーカーと協業の路線を選んだようだし。
しかし、中国では電気自動車メーカーが雨後の筍のようにニョキニョキ生えてきていると聞くが、
何が違うんだろう。
Re:まあ、AppleもGoogleも (スコア:2, 興味深い)
採算性、つまり手を出す価値があるかどうかです。
専業のスタートアップなら「儲かればOK」ですが、
大企業になると「他にリソース回すより儲かる」ことが必要になります。
Re: (スコア:0)
重役の7割が賛成するプランは時すでに遅く、7割が反対するプランくらいでやっと先手が取れる(松下幸之助)