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二次会に来るかどうかを判断基準にする人間は、すでに定義として「優秀」からは外れているんではないか。
同意。二次会に行ってコミュニケーションをとる気になれないメンバー、行かないことを判断基準にするリーダー。セクハラ、アルハラがまかり通る飲み会。
どこが「周囲の人間も素晴らしい」「本当に優秀」なのか全く理解できない。周りの人のことを悪く思いたくない一心で、無理にそう思おうとしているだけなのではないか。
まともな職場なら、飲み会なんか来なくたって「ああそういう人なんだな」で済ませてくれて、仕事上の差し障りなんかないものだ。
私にとっての優秀の定義は頭のよさとコミュニケーション等含む業務遂行能力の2軸で、業務時間外の態度は評価の対象にしていませんでした。今後は考え直すかもしれません。
前職はかなり理解のある職場で、飲み会も毎回楽しくやってました。最近でも上司と一緒に飲んでます。
「仕事を回すのに二次会に来るかどうかを判断基準にする」というのは「頭がいい」の定義からも外れていると思う。
判断に迷ってます。どのくらい本気なのかも分かりませんしね
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皆さんもソースを読むときに、行と行の間を読むような気持ちで見てほしい -- あるハッカー
仕事を回すのに (スコア:1)
二次会に来るかどうかを判断基準にする人間は、すでに定義として「優秀」からは外れているんではないか。
Re:仕事を回すのに (スコア:0)
同意。二次会に行ってコミュニケーションをとる気になれないメンバー、
行かないことを判断基準にするリーダー。
セクハラ、アルハラがまかり通る飲み会。
どこが「周囲の人間も素晴らしい」「本当に優秀」なのか全く理解できない。
周りの人のことを悪く思いたくない一心で、無理にそう思おうとしているだけなのではないか。
まともな職場なら、飲み会なんか来なくたって「ああそういう人なんだな」で済ませてくれて、
仕事上の差し障りなんかないものだ。
Re:仕事を回すのに (スコア:1)
私にとっての優秀の定義は頭のよさとコミュニケーション等含む業務遂行能力の2軸で、業務時間外の態度は評価の対象にしていませんでした。今後は考え直すかもしれません。
前職はかなり理解のある職場で、飲み会も毎回楽しくやってました。最近でも上司と一緒に飲んでます。
Re: (スコア:0)
「仕事を回すのに二次会に来るかどうかを判断基準にする」というのは「頭がいい」の定義からも外れていると思う。
Re:仕事を回すのに (スコア:1)
判断に迷ってます。どのくらい本気なのかも分かりませんしね