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ソースを読むと
> Field organizers say they make a salary of $36,000 annually but work 60 hours per week, which is an average of $13 per hour.
だそうで、元々週60時間勤務だったから勤務時間を減らすというのはリーズナブルな対応では?
BERNIE SANDERS CAMPAIGN RESPONDS TO $15 MINIMUM WAGE CONTROVERSY WITH BETTER HOURS FOR STAFF https://www.newsweek.com/bernie- [newsweek.com]
時間減らして回るんなら、まあ問題はないよな。
いや、問題はあるだろ。今までなんで60時間もかけていたのかという。
>今までなんで60時間もかけていたのかという。
時給が低いから空残業してたとかですかね。
仕事量が減らないのは、会社から指示された以上の仕事、「余計な仕事」をやっているからだよ。トヨタなんて、はっきり「7つのムダ」と言ってる。
ラーメン注文されたら、ラーメンだけ持っていけばいい。ついでに水とか持っていってはいけない。指示されていない、余計な仕事だから。
自分を多忙にしているのは、己の中にある「勤労意欲」なのじゃなかろうか。
マネージャーの能力不足なケースもある。「本来の業務じゃないけど、やらないと職場が回らなくなるとか、顧客巻き込んだトラブルになる」とか。それを説明しても「現状うまくいってるから」で思考停止したり、そもそも理解する気がないとかだし。
それで本来以外の業務が止めた結果、何かトラブルになったとして、とばっちりが来るのは下なんだから、やらざるを得ないよね。
# 外資系企業でもマネージャーが日本人だとこんなのはざら
>何かトラブルになったとして、とばっちりが来るのは下なんだからそこでフォローしてしまうから、永遠に解決しないような。
問題なのは「一人一人が会社の代表」という日本的な経営方針なのかな。ならば、代表並みの給与も出してくれますよね?と。
言われたこと以上のことやらないと評価しない、って企業多くないか?指示待ち人間はクソだ、みたいな。
意欲じゃなくて無言の圧力だよ。
命じられたこと以外を決してやらない習慣をつけてしまったら、ロボットとの競争力を失う事になるだろうね。早期に失職の危機に瀕することになるだろうが、それを指示した会社が守ってくれるとは思えない。
命じられたこと以上のことをしても、給料はイコールか、雀の涙ぐらいの差しか付きませんもの。残りは株主のポケットへ。
「空き時間を活用した転職トレーニング」と割り切るべきであって、給料のためでも、顧客のためでもない。
株主のポケットに行くならまだ良いですが。お手盛り報酬委員会による合理的な判断で役員報酬に化けるだけでは?
別にその人間だけで回す必要が有る訳じゃないからね。極フツーに雇用者側の責任として時短で回らなきゃ他の人員でも入れろってだけの話だよね。
減らした時間分は無給ボランティア活動、とかじゃなければいいが。
回らなくとも人を増やすなり外注に出せば良いだけだよな。それは下の人間が考える事では無い。マネージャーの仕事だ。
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私は悩みをリストアップし始めたが、そのあまりの長さにいやけがさし、何も考えないことにした。-- Robert C. Pike
週60時間勤務 (スコア:3, 参考になる)
ソースを読むと
> Field organizers say they make a salary of $36,000 annually but work 60 hours per week, which is an average of $13 per hour.
だそうで、元々週60時間勤務だったから勤務時間を減らすというのはリーズナブルな対応では?
BERNIE SANDERS CAMPAIGN RESPONDS TO $15 MINIMUM WAGE CONTROVERSY WITH BETTER HOURS FOR STAFF
https://www.newsweek.com/bernie- [newsweek.com]
Re:週60時間勤務 (スコア:0)
時間減らして回るんなら、
まあ問題はないよな。
Re: (スコア:0)
いや、問題はあるだろ。
今までなんで60時間もかけていたのかという。
Re:週60時間勤務 (スコア:1)
>今までなんで60時間もかけていたのかという。
時給が低いから空残業してたとかですかね。
Re: (スコア:0)
仕事量が減らないのは、会社から指示された以上の仕事、「余計な仕事」をやっているからだよ。
トヨタなんて、はっきり「7つのムダ」と言ってる。
ラーメン注文されたら、ラーメンだけ持っていけばいい。
ついでに水とか持っていってはいけない。指示されていない、余計な仕事だから。
自分を多忙にしているのは、己の中にある「勤労意欲」なのじゃなかろうか。
Re: (スコア:0)
マネージャーの能力不足なケースもある。
「本来の業務じゃないけど、やらないと職場が回らなくなるとか、顧客巻き込んだトラブルになる」とか。
それを説明しても「現状うまくいってるから」で思考停止したり、そもそも理解する気がないとかだし。
それで本来以外の業務が止めた結果、何かトラブルになったとして、とばっちりが来るのは下なんだから、やらざるを得ないよね。
# 外資系企業でもマネージャーが日本人だとこんなのはざら
Re: (スコア:0)
>何かトラブルになったとして、とばっちりが来るのは下なんだから
そこでフォローしてしまうから、永遠に解決しないような。
問題なのは「一人一人が会社の代表」という日本的な経営方針なのかな。
ならば、代表並みの給与も出してくれますよね?と。
Re: (スコア:0)
言われたこと以上のことやらないと評価しない、って企業多くないか?
指示待ち人間はクソだ、みたいな。
意欲じゃなくて無言の圧力だよ。
Re: (スコア:0)
命じられたこと以外を決してやらない習慣をつけてしまったら、ロボットとの競争力を失う事になるだろうね。
早期に失職の危機に瀕することになるだろうが、それを指示した会社が守ってくれるとは思えない。
Re: (スコア:0)
命じられたこと以上のことをしても、給料はイコールか、雀の涙ぐらいの差しか付きませんもの。
残りは株主のポケットへ。
「空き時間を活用した転職トレーニング」と割り切るべきであって、給料のためでも、顧客のためでもない。
Re: (スコア:0)
株主のポケットに行くならまだ良いですが。
お手盛り報酬委員会による合理的な判断で役員報酬に化けるだけでは?
Re: (スコア:0)
別にその人間だけで回す必要が有る訳じゃないからね。
極フツーに雇用者側の責任として時短で回らなきゃ他の人員でも入れろってだけの話だよね。
Re: (スコア:0)
減らした時間分は無給ボランティア活動、とかじゃなければいいが。
Re: (スコア:0)
回らなくとも人を増やすなり外注に出せば良いだけだよな。
それは下の人間が考える事では無い。
マネージャーの仕事だ。