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しかもその迷惑は自分だけじゃなく派手に他人を巻き込み社会全体を腐らせる迷惑なんで、その迷惑さも桁違い。
問題は取引相手との信用問題で、先に金を払うと約束しないと商品納入できないって話ですよね。それを話を付けてくれと言われた社長が要求した総務部長を何故かクビにしちゃった。
その状態であり得るのは、商品が届かずに閉店してるか、ストライキで閉店しているか。実はこの話、「ストライキに拠る迷惑」なんては端から無いんですよ。
そして一週間近く経っても変わらんのじゃ、社長の経営能力の問題と見られても不思議じゃない。でも「ストライキ」というだけで「迷惑行為だ」と脊髄反射する人が居るから明後日向いて頑張る人が出てしまう訳だ。
まあ取引先としても身内が「商品の代金は払ってくれ」と言うとクビにする相手じゃ、信用も難しいのじゃないかな。
子どもでも居るのなら代替わりでもした方が良いと思う。
でも、店は再開できたわけで。部長をクビにしたらここまで復活したというのは、社長がよほど有能なのか、それとも。ら
再開後は現金決済のみだそうでhttps://girlshour.net/sanosa-tousan-25218/ [girlshour.net]
資金繰りが厳しいようで
これ、要するに売掛金を回収するまでの存続が怪しいくらいの状態ってことだよね。一ヶ月後も営業してるだろうか…?
店の売上は現金が主なので、売上金で仕入れれば大丈夫。だがしかし、売上金を債務超過の別会社の資金繰りにまわしちゃったらヤバイ。
でも7月までに掛けで仕入れちゃった分の決済が翌月末払いならそろそろ回ってくるんじゃないかな。現金決済でしか仕入れられず現金で支払っているということは、本来なら掛けの支払に充てるはずの金をそっちに回したってことなんだから、最低でも2か月分以上のストックがなければ危ういですね。
まあそんなにストックがあるならそもそもこんな問題起きていないという気がしますが。
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日々是ハック也 -- あるハードコアバイナリアン
ストが迷惑というか、迷惑という奴が迷惑 (スコア:1)
しかもその迷惑は自分だけじゃなく派手に他人を巻き込み社会全体を腐らせる迷惑なんで、その迷惑さも桁違い。
そう思わせようとして頑張ってんですよ (スコア:4, すばらしい洞察)
問題は取引相手との信用問題で、先に金を払うと約束しないと商品納入できないって話ですよね。
それを話を付けてくれと言われた社長が要求した総務部長を何故かクビにしちゃった。
その状態であり得るのは、商品が届かずに閉店してるか、ストライキで閉店しているか。
実はこの話、「ストライキに拠る迷惑」なんては端から無いんですよ。
そして一週間近く経っても変わらんのじゃ、社長の経営能力の問題と見られても不思議じゃない。
でも「ストライキ」というだけで「迷惑行為だ」と脊髄反射する人が居るから明後日向いて頑張る人が出てしまう訳だ。
まあ取引先としても身内が「商品の代金は払ってくれ」と言うとクビにする相手じゃ、信用も難しいのじゃないかな。
子どもでも居るのなら代替わりでもした方が良いと思う。
Re: (スコア:0)
でも、店は再開できたわけで。
部長をクビにしたらここまで復活したというのは、社長がよほど有能なのか、それとも。ら
Re: (スコア:0)
再開後は現金決済のみだそうで
https://girlshour.net/sanosa-tousan-25218/ [girlshour.net]
資金繰りが厳しいようで
Re: (スコア:0)
これ、要するに売掛金を回収するまでの存続が怪しいくらいの状態ってことだよね。
一ヶ月後も営業してるだろうか…?
Re: (スコア:0)
店の売上は現金が主なので、売上金で仕入れれば大丈夫。
だがしかし、売上金を債務超過の別会社の資金繰りにまわしちゃったらヤバイ。
Re:そう思わせようとして頑張ってんですよ (スコア:0)
でも7月までに掛けで仕入れちゃった分の決済が翌月末払いならそろそろ回ってくるんじゃないかな。
現金決済でしか仕入れられず現金で支払っているということは、本来なら掛けの支払に充てるはずの金を
そっちに回したってことなんだから、最低でも2か月分以上のストックがなければ危ういですね。
まあそんなにストックがあるならそもそもこんな問題起きていないという気がしますが。