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ご飯を食べてないとお腹が空くことがわかったとか、寝てないから眠いのだ。みたいなこと言われても当たり前ですよねとしか思えない
一方内部留保は過去最高とかアホかバカかと…
なんでそれを人材確保に使わないのだ?
利益を生まない人に投資するより財務体質改善・株主還元する方が(雇われ経営者が株主に)褒められるからでしょ。
「設備投資はしない」ってのがピンポイントで数値的に評価を上げる一番簡単な方法だから。それも購入後即使える機材と異なり、特に人材なんて入手後数年かけて育てなければ利益に繋がらないものだから猶更。
腰掛で事業継続性についての興味が無い雇われ経営者ばかりになれば、そりゃそうもなるわな。
外注さん派遣さんを活用すれば経費として控除できるのに、正社員に賃金を払うと税金取られるからですよ。正社員は全部切って、経営陣と外注さんと派遣さんだけで回すのが理想形。
派遣屋の上乗せ分を計算したら変わらないか余計に利益減るんだが
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そりゃ採用抑制してればね‥ (スコア:2, すばらしい洞察)
ご飯を食べてないとお腹が空くことがわかったとか、寝てないから眠いのだ。
みたいなこと言われても当たり前ですよねとしか思えない
Re: (スコア:0)
一方内部留保は過去最高とかアホかバカかと…
Re: (スコア:0)
なんでそれを人材確保に使わないのだ?
Re: (スコア:0)
利益を生まない人に投資するより財務体質改善・株主還元する方が(雇われ経営者が株主に)褒められるからでしょ。
Re: (スコア:0)
「設備投資はしない」ってのがピンポイントで数値的に評価を上げる一番簡単な方法だから。
それも購入後即使える機材と異なり、特に人材なんて入手後数年かけて育てなければ利益に繋がらないものだから猶更。
腰掛で事業継続性についての興味が無い雇われ経営者ばかりになれば、そりゃそうもなるわな。
Re: (スコア:0)
外注さん派遣さんを活用すれば経費として控除できるのに、正社員に賃金を払うと税金取られるからですよ。
正社員は全部切って、経営陣と外注さんと派遣さんだけで回すのが理想形。
Re:そりゃ採用抑制してればね‥ (スコア:0)
派遣屋の上乗せ分を計算したら変わらないか余計に利益減るんだが