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これについてはステルスとかそういうんじゃなくて、「空気を読め」「こういう時はPRを付けないのが社会人の常識」「先輩からそう教わった」というのが先祖代々続いてれば、その始祖を探すのは不可能ではないかと。
誰が悪いというわけではないけど、要するに全部悪い。
「変更した箇所の古いコードはコメントアウトして全て残すこと」という伝統文化を誰が始めたか、もはや誰も知らないとか、ほんと嫌になる。
それを変えようとしないあなたも同じ穴に住んでるんですよ
>「先輩からそう教わった」
現状に合わせて考えると、意味がなかったり、却って害のあったりする、根拠がよくわからないルールは旧くて大きな組織ほど多くさんありそう。それを最初に決めて、それを受け継いで、下に受け継がせた人たちはたぶんもう居ないような職場だともうわけも分からずにただ教えられたとおりにやってる仕事はありそう。#いまのところは古くも大きくもなくて想像するだけですが。
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人生unstable -- あるハッカー
日本企業のお家芸:赤信号みんなで渡れば恐くない (スコア:0)
これについてはステルスとかそういうんじゃなくて、
「空気を読め」「こういう時はPRを付けないのが社会人の常識」「先輩からそう教わった」
というのが先祖代々続いてれば、その始祖を探すのは不可能ではないかと。
誰が悪いというわけではないけど、要するに全部悪い。
「変更した箇所の古いコードはコメントアウトして全て残すこと」
という伝統文化を誰が始めたか、もはや誰も知らないとか、ほんと嫌になる。
Re: (スコア:0)
それを変えようとしないあなたも同じ穴に住んでるんですよ
Re:日本企業のお家芸:赤信号みんなで渡れば恐くない (スコア:1)
>「先輩からそう教わった」
現状に合わせて考えると、意味がなかったり、却って害のあったりする、根拠がよくわからないルールは旧くて大きな組織ほど多くさんありそう。
それを最初に決めて、それを受け継いで、下に受け継がせた人たちはたぶんもう居ないような職場だともうわけも分からずにただ教えられたとおりにやってる仕事はありそう。
#いまのところは古くも大きくもなくて想像するだけですが。