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経営側と従業員側の意識差が出てるんじゃないのかな。
万引きで、直接的な金銭被害や、帳尻合わせ作業コスト等が発生する。経営側としては、導入コストや誤検知トラブルのリスクをふまえても、万引きを減らすシステムが必要だ、とか考えるかもしれない。
でも、経営悪化で給料が減る、とかでもなければ、売り場店員はそんな被害コストなんて気にする必要はないわけで。
店員からすれば、これまでしなくてよかった万引き容疑者の確認、という面倒で不快な仕事が増えるだけ、ということになって、そりゃ、文句も言いたくなるだろう。とか思う。
それはまだウォルマートを甘く見てると思う。
ウォルマートが欲しいのは高性能なAIなんだよ。でも、現状はまともなAIが作れるほどのデータがない。じゃあどうするか、今からデータを作るしかない。店舗の店員がやってるのは万引きを防ぐことじゃなくて、万引き防止AIの教育ってことだよ。先んじて開発できたら店員の数を減らせるし、ライバルを圧倒するのもたやすい。
でも、店員はそんな契約で雇われてるわけじゃないよね、そもそもは。
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私は悩みをリストアップし始めたが、そのあまりの長さにいやけがさし、何も考えないことにした。-- Robert C. Pike
意識差 (スコア:1)
経営側と従業員側の意識差が出てるんじゃないのかな。
万引きで、直接的な金銭被害や、帳尻合わせ作業コスト等が発生する。
経営側としては、導入コストや誤検知トラブルのリスクをふまえても、
万引きを減らすシステムが必要だ、とか考えるかもしれない。
でも、経営悪化で給料が減る、とかでもなければ、
売り場店員はそんな被害コストなんて気にする必要はないわけで。
店員からすれば、これまでしなくてよかった万引き容疑者の確認、
という面倒で不快な仕事が増えるだけ、ということになって、
そりゃ、文句も言いたくなるだろう。とか思う。
Re:意識差 (スコア:0)
それはまだウォルマートを甘く見てると思う。
ウォルマートが欲しいのは高性能なAIなんだよ。でも、現状はまともなAIが作れるほどのデータがない。じゃあどうするか、今からデータを作るしかない。店舗の店員がやってるのは万引きを防ぐことじゃなくて、万引き防止AIの教育ってことだよ。先んじて開発できたら店員の数を減らせるし、ライバルを圧倒するのもたやすい。
でも、店員はそんな契約で雇われてるわけじゃないよね、そもそもは。