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今や低コストのネット系やコンビニ系が台頭してるのに、ただ単にチケット売りさばくだけの仕事でかかる人件費を始めとした運営費が高すぎるので早晩終わる企業だった。
銀行とかもそうだけど、新興企業がネット使って超低コストな競業を始めてしまったらそれと真っ向勝負しても耐えられる企業体質に変えてしまうか、真似できない「付加価値」を開発できなきゃ潰れるしかない。
ぴあは実質コンビニ(セブン)系と言えなくもないかと。
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犯人はmoriwaka -- Anonymous Coward
「ぴあ」がオワコン (スコア:0)
今や低コストのネット系やコンビニ系が台頭してるのに、ただ単にチケット売りさばくだけの仕事で
かかる人件費を始めとした運営費が高すぎるので早晩終わる企業だった。
銀行とかもそうだけど、新興企業がネット使って超低コストな競業を始めてしまったら
それと真っ向勝負しても耐えられる企業体質に変えてしまうか、真似できない「付加価値」を
開発できなきゃ潰れるしかない。
Re:「ぴあ」がオワコン (スコア:1)
ぴあの売上が90%減という数字だけで、「ぴあ」がオワコン、なんて短絡的に書いてるんじゃないかと勝手に思ってますが、コロナの影響でそれ以上に大きな打撃を受けてるのがコンテンツの供給元ですよ。興行やスポーツ等の主催側。当然、プレイガイドの減益はその「あおり」を受けて当然です。
さらに、ぴあが「運営費が高すぎるので早晩終わる企業」だったという事も疑問。人件費だって売上に比べれば同業他社より低いし、昨今問題になってるチケットの高額転売を防ぐソリューション等の付加価値も提供してます。
ネットやコンビニでのチケット販売なんてコロナ禍のず〜っと前から当たり前だったのに、「終わる企業だった」ってのは、このコロナ禍で倒産する事を確信しているのでしょうか?
Re: (スコア:0)
ぴあは実質コンビニ(セブン)系と言えなくもないかと。