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必要なのは特定の省庁に集中化することじゃなくて、すべての省庁のIT化を進めることじゃないの?IT部門を失なった既存省庁は、うちの仕事じゃないからということになって逆に退化するんじゃないの?こういうのは各機関横断的に実施すべきことであって、集中的に実施すべきことじゃないだろ。あるいは横断的にやるべき施策をとりまとめて各省庁に通達する、みたいな役割なのだとしたら、わざわざ新設しなくても既存のNISCでええやん。
一理あるITって制度や書類や建物と同じインフラでどの省庁にも必要だろうに切り出して集約なんてできるものかな
日経の記事には「デジタル庁は各省にまたがるデジタル部局を集約する。予算も一括計上でき、各省のシステム規格も統一しやすくなる。」
っていうけどコロナ報告がFAXなのは省庁間の問題じゃなくて保健所(厚労省)と自治体(東京都)の間の問題だよね。
デジタル庁ができたとしてもこの問題は解決できないし、さらにたとえば防衛省が自衛隊内部だけで完結する備品管理システムを作ろうとしたとき、「コレはデジタル庁の仕事なんで」とデジタル庁が口を突っ込んできたりしないのか
まあ、どっちにしろ全省庁にデジタル化を推進する人材が必要ってことでありデジタル庁に集中させても意味ないと思うんだよな
ウチのやり方はこうなんだよケチ付けんなみたいな縄張り意識の前に形だけのデジタル化で無駄に税金が消えていく未来まで想像できた
これだよなあ。色々な省庁の意見を聞いた結果、誰も使わない使えない莫大な金がかかるだけのシステムができあがる。
できあがればいいなw
縦割り組織の縦串を増やしても、連携能力はあがらないよね……
コロナ報告がFAXなこと自体が問題じゃ無いといまだにわかってないんだなとにかく政府叩きたいマスゴミにおどらさられて論点ずれてることすら気づいていない
「事情が分かってる俺」カッコいい!
陰謀論といわれるかもしれないけど、「デジタル化」をお題目に、各省庁から既得権益を引っ剥がすってことなのかな。「コロナ対策」にかこつけて、前からやりたかったいろいろなことをごり押しするみたいな…。
実際「コロナだから」「緊急事態だから」を人を黙らせる武器にしいる人、結構いると思うんだよ。
民間企業でも同じだが、実際の各現場は業務で手一杯だったりするから、そこでデジタル化しろとトップが命令だけしても進まないものだよね。むしろ命令だけじゃなくデジタル化する人員も予算もセットで全部任せたい、という声が現場から出るのは必然だろう。実際、うちの会社ではこうなっている。
まして各省庁で共通する業務を洗い出し共通規格化するなんて、調整だけで死にそうだ。
そういうのって該当部署が完結すると思ってるだけでしょ?まるでうちの会社の事業部の偉い人のようだ。
NISCだと縦割り的にそこの仕事ではないなどという反論が出るのでしょう。まあNISCを改変してセキュリティ以外もやらせるのがいいと思うけど。集中管理すべきかというと微妙なところですが。単一の組織(日本政府)に複数の情シス部がある方がいいのか。それとも一個のほうがいいのか。良し悪しあるけど一個の方が省庁をまたいだ横断的なシステム構築に繋がりそう。//ふくざつに絡み合った変更不能なシステムにも繋がりそう
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アレゲはアレゲ以上のなにものでもなさげ -- アレゲ研究家
なんかずれてるような (スコア:5, すばらしい洞察)
必要なのは特定の省庁に集中化することじゃなくて、すべての省庁のIT化を進めることじゃないの?
IT部門を失なった既存省庁は、うちの仕事じゃないからということになって逆に退化するんじゃないの?
こういうのは各機関横断的に実施すべきことであって、集中的に実施すべきことじゃないだろ。
あるいは横断的にやるべき施策をとりまとめて各省庁に通達する、みたいな役割なのだとしたら、わざわざ新設しなくても既存のNISCでええやん。
Re:なんかずれてるような (スコア:0)
一理ある
ITって制度や書類や建物と同じインフラでどの省庁にも必要だろうに
切り出して集約なんてできるものかな
Re:なんかずれてるような (スコア:2)
日経の記事には
「デジタル庁は各省にまたがるデジタル部局を集約する。予算も一括計上でき、各省のシステム規格も統一しやすくなる。」
っていうけどコロナ報告がFAXなのは省庁間の問題じゃなくて保健所(厚労省)と自治体(東京都)の間の問題だよね。
デジタル庁ができたとしてもこの問題は解決できないし、
さらにたとえば防衛省が自衛隊内部だけで完結する備品管理システムを作ろうとしたとき、「コレはデジタル庁の仕事なんで」とデジタル庁が口を突っ込んできたりしないのか
まあ、どっちにしろ全省庁にデジタル化を推進する人材が必要ってことであり
デジタル庁に集中させても意味ないと思うんだよな
Re: (スコア:0)
ウチのやり方はこうなんだよケチ付けんな
みたいな縄張り意識の前に形だけのデジタル化で無駄に税金が消えていく未来まで想像できた
Re: (スコア:0)
これだよなあ。
色々な省庁の意見を聞いた結果、誰も使わない使えない莫大な金がかかるだけのシステムが
できあがる。
できあがればいいなw
Re:なんかずれてるような (スコア:2)
縦割り組織の縦串を増やしても、連携能力はあがらないよね……
Re: (スコア:0)
コロナ報告がFAXなこと自体が問題じゃ無いといまだにわかってないんだな
とにかく政府叩きたいマスゴミにおどらさられて論点ずれてることすら気づいていない
Re: (スコア:0)
「事情が分かってる俺」カッコいい!
Re: (スコア:0)
陰謀論といわれるかもしれないけど、「デジタル化」をお題目に、各省庁から既得権益を引っ剥がすってことなのかな。「コロナ対策」にかこつけて、前からやりたかったいろいろなことをごり押しするみたいな…。
実際「コロナだから」「緊急事態だから」を人を黙らせる武器にしいる人、結構いると思うんだよ。
Re: (スコア:0)
民間企業でも同じだが、実際の各現場は業務で手一杯だったりするから、そこでデジタル化しろとトップが命令だけしても進まないものだよね。
むしろ命令だけじゃなくデジタル化する人員も予算もセットで全部任せたい、という声が現場から出るのは必然だろう。
実際、うちの会社ではこうなっている。
まして各省庁で共通する業務を洗い出し共通規格化するなんて、調整だけで死にそうだ。
Re: (スコア:0)
そういうのって該当部署が完結すると思ってるだけでしょ?まるでうちの会社の事業部の偉い人のようだ。
Re: (スコア:0)
NISCだと縦割り的にそこの仕事ではないなどという反論が出るのでしょう。
まあNISCを改変してセキュリティ以外もやらせるのがいいと思うけど。
集中管理すべきかというと微妙なところですが。単一の組織(日本政府)に複数の情シス部がある方がいいのか。それとも一個のほうがいいのか。
良し悪しあるけど一個の方が省庁をまたいだ横断的なシステム構築に繋がりそう。
//ふくざつに絡み合った変更不能なシステムにも繋がりそう