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4兆円使うほどのメリットあるんでしょうか。現状は完全国内向けのサービスで人口も普及率も頭打ち。5G化も設備更新が必要で、達成後のメリットも大きく見込めず。NTTの投資お得意の、後悔買い付けにならなければいいのですが。株主の方は厳しい目で見守るんでしょうね。
ドコモロ座事件で腐った民間体質を公社仕様に叩き直さないとダメだと判断されたんじゃね
腐った民間体質から腐った公社体質へ。
少なくとも公社のマインドの方がちょっと高邁だから
しれっと「ドコモ口座」じゃなくて「ドコモロ座」になってますがな。
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アレゲは一日にしてならず -- アレゲ見習い
完全子会社化するメリットは (スコア:1)
4兆円使うほどのメリットあるんでしょうか。
現状は完全国内向けのサービスで人口も普及率も頭打ち。
5G化も設備更新が必要で、達成後のメリットも大きく見込めず。
NTTの投資お得意の、後悔買い付けにならなければいいのですが。
株主の方は厳しい目で見守るんでしょうね。
Re:完全子会社化するメリットは (スコア:0)
ドコモロ座事件で腐った民間体質を公社仕様に叩き直さないとダメだと判断されたんじゃね
Re:完全子会社化するメリットは (スコア:1)
腐った民間体質から腐った公社体質へ。
Re: (スコア:0)
少なくとも公社のマインドの方がちょっと高邁だから
Re:完全子会社化するメリットは (スコア:1)
しれっと「ドコモ口座」じゃなくて「ドコモロ座」になってますがな。