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職種別採用を廃止って質の低下につながる恐れないかな。
社内で囲んどくよりもフリーランスや外注の方が競争力あるし、固定費減るからいいんじゃね。必要な時だけ雇おう。
その考えって、メーカー衰退の理由の一つですよね。害虫任せだと、大きな流れが変わったとき全然適応できないから。
大きな流れで要らないやつを切れないとコストが増える一方では
メリット：いらない奴をさっさと切れるデメリット：使える外注をタイムリーに確保出来ないと詰み
外注に「この先どうなるか読んで先行投資しといてね！よろ！」って言ってみても「はいそうでうね」にはならんだろうなぁ。
外注として回答させていただくと先行投資は資金が要るのでお仕事の金額次第で承ります（ニッコリ
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クラックを法規制強化で止められると思ってる奴は頭がおかしい -- あるアレゲ人
バブルおっさんを処理するのはともかく (スコア:1)
職種別採用を廃止って質の低下につながる恐れないかな。
Re: (スコア:0)
社内で囲んどくよりもフリーランスや外注の方が競争力あるし、固定費減るからいいんじゃね。必要な時だけ雇おう。
Re: (スコア:0)
その考えって、メーカー衰退の理由の一つですよね。
害虫任せだと、大きな流れが変わったとき全然適応できないから。
Re: (スコア:0)
大きな流れで要らないやつを切れないとコストが増える一方では
Re:バブルおっさんを処理するのはともかく (スコア:0)
メリット：いらない奴をさっさと切れる
デメリット：使える外注をタイムリーに確保出来ないと詰み
外注に「この先どうなるか読んで先行投資しといてね！よろ！」って言ってみても
「はいそうでうね」にはならんだろうなぁ。
Re: (スコア:0)
外注として回答させていただくと先行投資は資金が要るのでお仕事の金額次第で承ります（ニッコリ