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会社にとってはどんなメリットがあるんですか？不採算部門切り離すならともかく、いまいちよくわかりません
考え方が逆。高採算部門を切り離して「超優良企業」にしてしまえば、その部門だけ高い価格で売却できる可能性が生まれる。高い価格を持つ子会社は実際には売らなくても親会社の含み益になるので企業グループとしての評価は上がる可能性がある。
# あまりにも子会社の価値が上がり過ぎたら敵対的買収の対象にもなるが。日本だとニッポン放送問題とか。
と，ととうしばメモ・・・キオクシア
ありゃ売らなきゃ債務超過になってたから仕方ない。ギリギリ50％は売らずに経営権を完全に手放さなくても済んだだけでも救い。# 結果的に2部転落しても一流企業のままで存続できてるし。
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私はプログラマです。1040 formに私の職業としてそう書いています -- Ken Thompson
分社？おいしいの？ (スコア:0)
会社にとってはどんなメリットがあるんですか？
不採算部門切り離すならともかく、いまいちよくわかりません
Re: (スコア:0)
考え方が逆。
高採算部門を切り離して「超優良企業」にしてしまえば、その部門だけ高い価格で売却できる可能性が生まれる。
高い価格を持つ子会社は実際には売らなくても親会社の含み益になるので企業グループとしての評価は上がる可能性がある。
# あまりにも子会社の価値が上がり過ぎたら敵対的買収の対象にもなるが。日本だとニッポン放送問題とか。
Re: (スコア:0)
と，ととうしばメモ・・・キオクシア
Re:分社？おいしいの？ (スコア:0)
ありゃ売らなきゃ債務超過になってたから仕方ない。
ギリギリ50％は売らずに経営権を完全に手放さなくても済んだだけでも救い。
# 結果的に2部転落しても一流企業のままで存続できてるし。