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会社にとってはどんなメリットがあるんですか？不採算部門切り離すならともかく、いまいちよくわかりません
考え方が逆。高採算部門を切り離して「超優良企業」にしてしまえば、その部門だけ高い価格で売却できる可能性が生まれる。高い価格を持つ子会社は実際には売らなくても親会社の含み益になるので企業グループとしての評価は上がる可能性がある。
# あまりにも子会社の価値が上がり過ぎたら敵対的買収の対象にもなるが。日本だとニッポン放送問題とか。
そういうスピンアウト前提の分社化と、グループ内での組織再編のための分社化は分けて考えた方がいい。後者のつもりだったのに結局売り飛ばすことになるのもわりとあるパターンだけど。
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海軍に入るくらいなら海賊になった方がいい -- Steven Paul Jobs
分社？おいしいの？ (スコア:0)
会社にとってはどんなメリットがあるんですか？
不採算部門切り離すならともかく、いまいちよくわかりません
Re: (スコア:0)
考え方が逆。
高採算部門を切り離して「超優良企業」にしてしまえば、その部門だけ高い価格で売却できる可能性が生まれる。
高い価格を持つ子会社は実際には売らなくても親会社の含み益になるので企業グループとしての評価は上がる可能性がある。
# あまりにも子会社の価値が上がり過ぎたら敵対的買収の対象にもなるが。日本だとニッポン放送問題とか。
Re:分社？おいしいの？ (スコア:0)
そういうスピンアウト前提の分社化と、グループ内での組織再編のための分社化は分けて考えた方がいい。
後者のつもりだったのに結局売り飛ばすことになるのもわりとあるパターンだけど。