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つまり悪いのは件の裁判官達(どこまで裁判が進んだか知らんが)か。
何故か知らんが、日本には仕事を自己都合でやめるやつは悪いやつ。期間契約が更新されない人は可哀そうな人。というバイアスがあるんだよね。国保とか年金とか退職理由によって扱いが全然違う。たとえ労働者側から更新を断っても。
そういうところからずーっとつながってると思われ。
何故か知らんが、日本には仕事を自己都合でやめるやつは悪いやつ。期間契約が更新されない人は可哀そうな人。というバイアスがあるんだよね。
滅私奉公が基本になっている旧態依然とした文化だからですねぇ古くは宮仕えの貴族その貴族にならんとした武家未だに貴族的特権意識に妄執を消せない現代の市民のお偉方
日本における仕事とは未だにそういう悪習で成り立っています
革命なりなんなりで権利を勝ち取った市民の国では滅私奉公ではなくお金の繋がりが法でも実でもがキッチリしているんですけどねぇ
あ、コミーは別ですよって我が国は最も成功した社会主義国だったわテヘペロ
気持ちよくかける良いネタですね。
やめたれや。
日本は~日本は~ってホント嬉しそうに嘆くよな、毎度毎度
文化というより、日本の雇用制度はメンバーシップ型雇用前提なので、雇用や職務の条件よりも社員としての地位が重要という考え方なのでそうなってます。
じゃバイアスが起きないように、正直な言い訳を説明しなよ。しないんだよなぁこれが。
やっぱ、指揮命令権の立て付けがSESだとたまたまにしろ、使い勝手が良いのが大きい。
自分は学術研究側だと思っている会社員の社員だと、わざと間違った指示を出して、相手に薫陶を与えたと自負している事が有り、大事故の元だし。SESならたまたまかも知れないが、それは拒絶できる(最低限でも待ってくれと言える)。
自分も学術研究側を目指していた頃はそれをされていたのでしょうけれど、営利企業でそれをやられると、短期的にも長期的にもキツいのでちょうどいい。
(妄想で)学術研究側だと思っている会社員のカスにカスであると明言するのが正直だと思う。
それ「会社が従業員を解雇するのは悪! たとえ金銭解雇であっても」というバイアスの裏返しでしょう。「受注がないから解雇」とか、最も正当な解雇理由になりえるのに。
解雇は最後の手段でなければならないというのが今の判例なので。役員報酬をなくす、配当をなくす、など先に行っていないなら、解雇は「悪」です。
いやいや、会社は家族ではないし、事業から出た利益を分け合う株主の一員でもないぞ?
100人分の仕事受注しかないのに、労働者が150人いたら、それは過剰人員だ。だから左派からは、「機械化が仕事を奪う!現場に機械を入れるな!生産性を上げるな」みたいな話になる。
日本型雇用では会社と従業員は家族みたいな関係として、双方に強い権利が与えられてるわけで。
財界は解雇規制の厳しさばかり槍玉に上げるけど、逆に転居や職種変更を伴う異動命令みたいな諸外国には例を見ない強い命令権を会社に与えてもいる。
解雇規制は「自己都合退職に追い込む」という会社側の裏切りによって無力化されたのが現在。一方で会社側の命令権は終身雇用が当然だった時代のままなので、権利の強さが極めて不均衡。
それも裏返しの関係で、外国だと異動命令なんて出せないので「アサインされた現場でミスマッチ」であった場合、クビにするしか選択肢がない。
日本だと、異動させたり、派遣というリサイクル箱に放り込んだりと、いろいろ選択肢があるのだけど。
でも結局それ、クビにしたい時は労働者が受け入れがたい命令で自己都合退職に追い込んでるからね。親の介護があると言ってる人間に遠隔地に転勤命令出して、しかも「判例」ってことで裁判所が容認してしまってる。
外国だとクビにする代わりに金銭解決するけど、それすら払わない日本企業はかなり悪質。
そもそもエリア職でない限り、「〇〇があるから転勤拒否」なんて出来ないよ。「家を買ったから転勤拒否」なんて理由、聞いたことがないだろう?
外国の「金銭解決」というのは、最高でも2年分の違約金を払えば、問答無用で解雇できると法で決まっているのよ。日本にはそういう制度はないから、あくまでも金額についてはケースバイケースで個別交渉して…という話になる。「いや10年分にしろ」と居座られるケースも。解約違約金の上限も、法に明記したほうがいいと思うけれど。
日本だけとりわけ酷いという訳ではなくて、外国でも大企業だとPerformance Improvement Plan (PIP) なんか使ってる。https://anond.hatelabo.jp/20201101061517 [hatelabo.jp]
>だから左派からは、「機械化が仕事を奪う!現場に機械を入れるな!生産性を上げるな」みたいな話になる。それ、左側なの?左派なのに改革する気皆無やん。
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身近な人の偉大さは半減する -- あるアレゲ人
求人広告と実態に違いがある場合には実態を優先する判例があり (スコア:0)
つまり悪いのは件の裁判官達(どこまで裁判が進んだか知らんが)か。
Re:求人広告と実態に違いがある場合には実態を優先する判例があり (スコア:0)
何故か知らんが、日本には仕事を自己都合でやめるやつは悪いやつ。期間契約が更新されない人は可哀そうな人。というバイアスがあるんだよね。
国保とか年金とか退職理由によって扱いが全然違う。たとえ労働者側から更新を断っても。
そういうところからずーっとつながってると思われ。
Re: (スコア:0)
何故か知らんが、日本には仕事を自己都合でやめるやつは悪いやつ。期間契約が更新されない人は可哀そうな人。というバイアスがあるんだよね。
滅私奉公が基本になっている旧態依然とした文化だからですねぇ
古くは宮仕えの貴族
その貴族にならんとした武家
未だに貴族的特権意識に妄執を消せない現代の市民のお偉方
日本における仕事とは未だにそういう悪習で成り立っています
革命なりなんなりで権利を勝ち取った市民の国では
滅私奉公ではなくお金の繋がりが
法でも実でもがキッチリしているんですけどねぇ
あ、コミーは別ですよ
って我が国は最も成功した社会主義国だったわテヘペロ
Re: (スコア:0)
気持ちよくかける良いネタですね。
Re:求人広告と実態に違いがある場合には実態を優先する判例があり (スコア:1)
やめたれや。
Re: (スコア:0)
日本は~日本は~ってホント嬉しそうに嘆くよな、毎度毎度
Re: (スコア:0)
文化というより、日本の雇用制度はメンバーシップ型雇用前提なので、雇用や職務の条件よりも社員としての地位が重要という考え方なのでそうなってます。
Re: (スコア:0)
じゃバイアスが起きないように、正直な言い訳を説明しなよ。
しないんだよなぁこれが。
Re: (スコア:0)
やっぱ、指揮命令権の立て付けがSESだとたまたまにしろ、使い勝手が良いのが大きい。
自分は学術研究側だと思っている会社員の社員だと、
わざと間違った指示を出して、相手に薫陶を与えたと自負している事が有り、
大事故の元だし。
SESならたまたまかも知れないが、それは拒絶できる(最低限でも待ってくれと言える)。
自分も学術研究側を目指していた頃はそれをされていたのでしょう
けれど、営利企業でそれをやられると、短期的にも長期的にもキツいのでちょうどいい。
(妄想で)学術研究側だと思っている会社員のカスにカスであると明言するのが正直だと思う。
Re: (スコア:0)
それ「会社が従業員を解雇するのは悪! たとえ金銭解雇であっても」というバイアスの裏返しでしょう。
「受注がないから解雇」とか、最も正当な解雇理由になりえるのに。
Re: (スコア:0)
解雇は最後の手段でなければならないというのが今の判例なので。
役員報酬をなくす、配当をなくす、など先に行っていないなら、解雇は「悪」です。
Re: (スコア:0)
いやいや、会社は家族ではないし、事業から出た利益を分け合う株主の一員でもないぞ?
100人分の仕事受注しかないのに、労働者が150人いたら、それは過剰人員だ。
だから左派からは、「機械化が仕事を奪う!現場に機械を入れるな!生産性を上げるな」みたいな話になる。
Re: (スコア:0)
日本型雇用では会社と従業員は家族みたいな関係として、双方に強い権利が与えられてるわけで。
財界は解雇規制の厳しさばかり槍玉に上げるけど、逆に転居や職種変更を伴う異動命令みたいな
諸外国には例を見ない強い命令権を会社に与えてもいる。
解雇規制は「自己都合退職に追い込む」という会社側の裏切りによって無力化されたのが現在。
一方で会社側の命令権は終身雇用が当然だった時代のままなので、権利の強さが極めて不均衡。
Re: (スコア:0)
それも裏返しの関係で、外国だと異動命令なんて出せないので「アサインされた現場でミスマッチ」であった場合、クビにするしか選択肢がない。
日本だと、異動させたり、派遣というリサイクル箱に放り込んだりと、いろいろ選択肢があるのだけど。
Re: (スコア:0)
でも結局それ、クビにしたい時は労働者が受け入れがたい命令で自己都合退職に追い込んでるからね。
親の介護があると言ってる人間に遠隔地に転勤命令出して、しかも「判例」ってことで裁判所が容認してしまってる。
外国だとクビにする代わりに金銭解決するけど、それすら払わない日本企業はかなり悪質。
Re: (スコア:0)
そもそもエリア職でない限り、「〇〇があるから転勤拒否」なんて出来ないよ。
「家を買ったから転勤拒否」なんて理由、聞いたことがないだろう?
外国の「金銭解決」というのは、最高でも2年分の違約金を払えば、問答無用で解雇できると法で決まっているのよ。
日本にはそういう制度はないから、あくまでも金額についてはケースバイケースで個別交渉して…という話になる。
「いや10年分にしろ」と居座られるケースも。
解約違約金の上限も、法に明記したほうがいいと思うけれど。
Re: (スコア:0)
日本だけとりわけ酷いという訳ではなくて、外国でも大企業だとPerformance Improvement Plan (PIP) なんか使ってる。
https://anond.hatelabo.jp/20201101061517 [hatelabo.jp]
Re: (スコア:0)
>だから左派からは、「機械化が仕事を奪う!現場に機械を入れるな!生産性を上げるな」みたいな話になる。
それ、左側なの?
左派なのに改革する気皆無やん。