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払える?
ぴあ、コロナワクチン予約システムを提供 自治体向け: 日本経済新聞https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC135040T10C21A5000000/ [nikkei.com]> 利用料は予約1件につき1000円程度からとする。
ボッタクリ過ぎない?
利益出ないと元記事にあるのにどこがボッタクリだ
利用者側に何らかの支払いが発生するならクレカやコンビニの決済手数料が固定費として乗ってくるのは分かるんだけど、ワクチン接種はそういうのないはずだし日本全国民の利用が見込める圧倒的スケールメリットがあってなお、千円はほぼ実費で利益が出ないというのは信じられない程の高コスト体質だなボッタクリであって欲しかったまである
スケールについていま見込めるのはその圧倒的スケールが1回あるってとこまでで、そのスケールが今後継続するかどうかわからん、その運用体制を維持するかどうかわからんってことじゃ
1回きりなら高コスト1回で終わるだろう
わからんなら維持しなくていいでしょ、もし変異株のワクチンも……となれば数か月前にはスケジュールが示されるだろうし、その時になって考えればいい。とりあえず今回は1回(といってもファイザー製なら2回か)という前提で計算するとしても、延べ人数では普段の興行とは比べ物にならないほどの人数になるはずで、どこに千円ものコストが掛かるのか解せない。
キャリアのケータイ電話は人間系のサポートと他を削ったら一人当たり月あたり1,000円だか2,000円だか安くなるようだねサポートと他との比率、あとサポート自体の重さの違いがわからんけど、人数は割合近いよ。あと体制を維持した場合の価格
その例えで言うと、ぴあは店舗廃止するからオンライン専売と同じサポートコストのはずなんですよね……
時給1000円相当で電話予約対応の仕事を引き受けるというなら文句つけていいと思うぞ。なお相手は年寄りなので聞き取れず繰り返し同じことを言う可能性があるとする。
最低賃金の低い地方のコールセンターだと実際それくらいの時給だね
>利益出ないと元記事にあるのに
書いてないぞ。公共事業みたいなもんなのに安くなるわけがない。今からやろうとしたら随意になるだろうし安くなる要素が皆無。
https://www.huffingtonpost.jp/entry/story_jp_609cd2fbe4b014bd0ca7d538 [huffingtonpost.jp]>通常の手数料体系とは違って、ほぼ実費で、利益はほとんどありません」と説明する
この会社、存続がかなり危うい状況だったと思うのだけど、そうだったらもっと利益出るように取ってもいいんじゃないかな。
これで利益を上げたいんじゃなく、ワクチン接種をスムーズに行わせることでライブなどのイベントを早期再開させて、本業のチケット販売を復帰させたいって話らしい。
今でもちょくちょくイベントあるし、配信チケットも売ってるし、なんか最近は酒も売ってるし、いうほど存在危うくない。
そりゃ会社としては本業が再開できるように狙って動くのは当たり前でしょう。何も疾しい話でもないよね。
ここ二十年くらいで疚しさ認定のハードルが凄く低くなったよねそれでいて疚しさを嫌悪して何か良い事が出来るわけでも無いという
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ナニゲにアレゲなのは、ナニゲなアレゲ -- アレゲ研究家
利用料は予約1件につき1000円程度からとする。 (スコア:5, 興味深い)
払える?
ぴあ、コロナワクチン予約システムを提供 自治体向け: 日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC135040T10C21A5000000/ [nikkei.com]
> 利用料は予約1件につき1000円程度からとする。
Re: (スコア:0)
ボッタクリ過ぎない?
Re:利用料は予約1件につき1000円程度からとする。 (スコア:0)
利益出ないと元記事にあるのにどこがボッタクリだ
Re:利用料は予約1件につき1000円程度からとする。 (スコア:1)
利用者側に何らかの支払いが発生するならクレカやコンビニの決済手数料が固定費として乗ってくるのは分かるんだけど、ワクチン接種はそういうのないはずだし
日本全国民の利用が見込める圧倒的スケールメリットがあってなお、千円はほぼ実費で利益が出ないというのは信じられない程の高コスト体質だな
ボッタクリであって欲しかったまである
Re: (スコア:0)
スケールについていま見込めるのはその圧倒的スケールが1回あるってとこまでで、
そのスケールが今後継続するかどうかわからん、その運用体制を維持するかどうかわからんってことじゃ
1回きりなら高コスト1回で終わるだろう
Re: (スコア:0)
わからんなら維持しなくていいでしょ、もし変異株のワクチンも……となれば数か月前にはスケジュールが示されるだろうし、その時になって考えればいい。
とりあえず今回は1回(といってもファイザー製なら2回か)という前提で計算するとしても、延べ人数では普段の興行とは比べ物にならないほどの人数になるはずで、どこに千円ものコストが掛かるのか解せない。
Re: (スコア:0)
キャリアのケータイ電話は人間系のサポートと他を削ったら一人当たり月あたり1,000円だか2,000円だか安くなるようだね
サポートと他との比率、あとサポート自体の重さの違いがわからんけど、人数は割合近いよ。
あと体制を維持した場合の価格
Re: (スコア:0)
その例えで言うと、ぴあは店舗廃止するからオンライン専売と同じサポートコストのはずなんですよね……
Re: (スコア:0)
時給1000円相当で電話予約対応の仕事を引き受けるというなら文句つけていいと思うぞ。
なお相手は年寄りなので聞き取れず繰り返し同じことを言う可能性があるとする。
Re: (スコア:0)
最低賃金の低い地方のコールセンターだと実際それくらいの時給だね
Re: (スコア:0)
>利益出ないと元記事にあるのに
書いてないぞ。
公共事業みたいなもんなのに安くなるわけがない。
今からやろうとしたら随意になるだろうし安くなる要素が皆無。
Re: (スコア:0)
https://www.huffingtonpost.jp/entry/story_jp_609cd2fbe4b014bd0ca7d538 [huffingtonpost.jp]
>通常の手数料体系とは違って、ほぼ実費で、利益はほとんどありません」と説明する
Re: (スコア:0)
この会社、存続がかなり危うい状況だったと思うのだけど、そうだったらもっと利益出るように取ってもいいんじゃないかな。
Re:利用料は予約1件につき1000円程度からとする。 (スコア:1)
これで利益を上げたいんじゃなく、ワクチン接種をスムーズに行わせることでライブなどのイベントを早期再開させて、本業のチケット販売を復帰させたいって話らしい。
Re: (スコア:0)
今でもちょくちょくイベントあるし、
配信チケットも売ってるし、
なんか最近は酒も売ってるし、
いうほど存在危うくない。
Re: (スコア:0)
そりゃ会社としては本業が再開できるように狙って動くのは当たり前でしょう。
何も疾しい話でもないよね。
Re: (スコア:0)
ここ二十年くらいで疚しさ認定のハードルが凄く低くなったよね
それでいて疚しさを嫌悪して何か良い事が出来るわけでも無いという