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どんどん交換していく式の中華タブレットを使いこなせるようになれば、コストメリットはある。発注のコツもわかってくるかも。
どんどん交換する前提ならノウハウは溜まりませんよ。発注のコツとかサポート体制のブレとか余計な知識を蓄積しても意味がなさそう。タブレットを使いこなすのが目的じゃなくて、タブレットを使った先の学習が目的ですよ。
タブレットを使うってそりゃ生徒の話でしょ発注のコツとかサポート体制を安定させるのは、管理側にとって重要な話じゃん粗悪品を掴んだり授業時にトラブルが起こってるような学校とか教育委員会は、そういうとこ弱いんだから強くしなきゃ自ら学ばないと身につかないのは生徒も先生も違わないよ
その本業と関係ないノウハウを学習するコストを勘案すると「iPad買えよ」ってなりますな。
今のところそれがほぼ最適解だが、いつAppleがOracleに変質するか…ロックインは正直怖い。
回収のノウハウに空目した。それなら溜りそう。
それでノウハウを得るのは販売側だけじゃないかな。
ボロクソ言われるのを覚悟で中華NTタブを売って、そっから実績とノウハウを積み上げられたら、それは販売側のノウハウでいいかと。
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Stay hungry, Stay foolish. -- Steven Paul Jobs
ノウハウの回収を。 (スコア:0)
どんどん交換していく式の中華タブレットを使いこなせるようになれば、コストメリットはある。
発注のコツもわかってくるかも。
Re: (スコア:0)
どんどん交換する前提ならノウハウは溜まりませんよ。
発注のコツとかサポート体制のブレとか余計な知識を蓄積しても意味がなさそう。
タブレットを使いこなすのが目的じゃなくて、タブレットを使った先の学習が目的ですよ。
Re: (スコア:0)
タブレットを使うってそりゃ生徒の話でしょ
発注のコツとかサポート体制を安定させるのは、管理側にとって重要な話じゃん
粗悪品を掴んだり授業時にトラブルが起こってるような学校とか教育委員会は、そういうとこ弱いんだから強くしなきゃ
自ら学ばないと身につかないのは生徒も先生も違わないよ
Re: (スコア:0)
その本業と関係ないノウハウを学習するコストを勘案すると「iPad買えよ」ってなりますな。
Re: (スコア:0)
今のところそれがほぼ最適解だが、いつAppleがOracleに変質するか…ロックインは正直怖い。
Re: (スコア:0)
回収のノウハウに空目した。
それなら溜りそう。
Re: (スコア:0)
それでノウハウを得るのは販売側だけじゃないかな。
Re: (スコア:0)
ボロクソ言われるのを覚悟で中華NTタブを売って、そっから実績とノウハウを積み上げられたら、それは販売側のノウハウでいいかと。