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天才創業者が引っ張ってる時代はガンガンでかくなれるんだろうな行き詰ったら分裂して社長増やしたほうがあたりが出る率は上がりそう
創業オーナーが現役なときは、あらゆる決断が創業オーナーの鶴の一声で可能になるサラリーマン社長になると、思い切った決断がやりにくくなる
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※ただしPHPを除く -- あるAdmin
デパート方式はダメということ (スコア:5, 参考になる)
経営者はA事業、B事業・・・と抱えると
よほどの能力者でない限り全ての事業に精通することは不可能なので
本来、縮退事業とすべきものも他の儲かる事業に負ぶさったり
当初は収益が見込めない成長事業への投資判断が遅れたりする
昔はコングロマリットは善とされたが、今はコングロマリットディスカウントで
むしろ悪とされる
GEなども分社化を進めているし、日立も選択と集中を進めて子会社を次々と売却している
東芝も分割専業化することで経営判断がし易くなるでしょう
日本の半導体産業で生き残っているのは皆専業メーカーです
Re:デパート方式はダメということ (スコア:0)
天才創業者が引っ張ってる時代はガンガンでかくなれるんだろうな
行き詰ったら分裂して社長増やしたほうがあたりが出る率は上がりそう
Re: (スコア:0)
創業オーナーが現役なときは、あらゆる決断が創業オーナーの鶴の一声で可能になる
サラリーマン社長になると、思い切った決断がやりにくくなる