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ルネサスやエルピーダは、IntelやSamsung、TSMCに対抗できるような半導体企業にはならなかったけどね
そもそも、サムスンはコングロマリットじゃんSKハイニックスも、コングロマリットの一部
東芝の半導体メモリ事業は、コングロマリットの一部門だけど順調だった
エルピーダは経営と国の支援の問題ではないかな。もう1年持ちこたえたらメモリ特需で確実に復活してた。
Micronに買われた後は、日本の開発拠点も工場も世界最先端で頑張ってる。カスだったのは経営陣と半導体の重要さが分かってなかった政府や省庁。
韓国みたいに国費じゃぶじゃぶ投入をなぜあの時やらなかったのかってね。# キマンダは早々にリタイアしてましたが、エルピーダは中途半端だったなぁ。
私企業に国費じゃぶじゃぶやったらみんな批判するじゃないですか。政治家にとって批判されるのは怖いんですよ、今の小選挙区制だと人気がなくなれば簡単に落ちるから。
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長期的な見通しやビジョンはあえて持たないようにしてる -- Linus Torvalds
デパート方式はダメということ (スコア:5, 参考になる)
経営者はＡ事業、Ｂ事業・・・と抱えると
よほどの能力者でない限り全ての事業に精通することは不可能なので
本来、縮退事業とすべきものも他の儲かる事業に負ぶさったり
当初は収益が見込めない成長事業への投資判断が遅れたりする
昔はコングロマリットは善とされたが、今はコングロマリットディスカウントで
むしろ悪とされる
ＧEなども分社化を進めているし、日立も選択と集中を進めて子会社を次々と売却している
東芝も分割専業化することで経営判断がし易くなるでしょう
日本の半導体産業で生き残っているのは皆専業メーカーです
Re: (スコア:0)
ルネサスやエルピーダは、IntelやSamsung、TSMCに対抗できるような半導体企業にはならなかったけどね
そもそも、サムスンはコングロマリットじゃん
SKハイニックスも、コングロマリットの一部
東芝の半導体メモリ事業は、コングロマリットの一部門だけど順調だった
Re: (スコア:0)
Re: (スコア:2, すばらしい洞察)
エルピーダは経営と国の支援の問題ではないかな。
もう1年持ちこたえたらメモリ特需で確実に復活してた。
Micronに買われた後は、日本の開発拠点も工場も世界最先端で頑張ってる。
カスだったのは経営陣と半導体の重要さが分かってなかった政府や省庁。
Re: (スコア:1)
韓国みたいに国費じゃぶじゃぶ投入をなぜあの時やらなかったのかってね。
# キマンダは早々にリタイアしてましたが、エルピーダは中途半端だったなぁ。
Re:デパート方式はダメということ (スコア:1)
私企業に国費じゃぶじゃぶやったらみんな批判するじゃないですか。
政治家にとって批判されるのは怖いんですよ、今の小選挙区制だと人気がなくなれば簡単に落ちるから。