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ここではエンジニアっぽい人が多いから、こんなの普通に作れるだろみたいな流れになってしまうけど、シナリオライターみたいな非エンジニア系の社員がエンジニアに対して「こういうことができたら楽になるんだけど」という要望を気軽に相談できて、エンジニアは「それだったらこういう技術で実現できるけど、どう?」っていう提案ができるそんな良好な関係性を構築できていることがポイントだと思う
うちの会社だったらまずチームが違うと互いに「ここから先はうちの責任ではない」というスタンスだから、他者の業務がスムーズになるようなツールを作って提案したりしないし、もし作ったとしても使ってみた感想をフィードバックしたりもしない
そもそも製品本体ではない内製ツールの開発担当にちゃんとしたスキルを持ったエンジニアを専業で置いておける余裕もすごいし
これもうちだったら、利益を生み出さない余剰人員とみなされて真っ先にカットされるだろうし仕方なしに本体エンジニアが片手間に内製ツールのメンテナンスをしていても人事評価が特に良くなったりはしない
総じて人と金を投じるべき所に投じていて、互助の精神を持った組織作りにも成功しているところが、いままさに勢いのある会社らしいなと思ったけれど、みんなはそんな恵まれた環境で働いているのか?
愚問中の愚問だな同業の成功事例をここの連中が素直に評価するわけないだろ
ここに限らず、「お前らもこう感じろよ」っていうオフトピックはそれがいくら健全な主張でもマナーとしてはあまり良くないぞ
完全に同意。さらに外部に発表できるところまで含めていい環境ですね。分野が違うから自分は選択肢にないけど、羨ましい。
若いうちはそういう風通しの悪い会社に籍を置くこともあるだろうけど、ここの連中は結構いい歳だろうから、そういう職場を選ぶか、自らそういう環境を創り出す立場にあるんじゃないのかな
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にわかな奴ほど語りたがる -- あるハッカー
見るべきところはそこではないような (スコア:3, 参考になる)
ここではエンジニアっぽい人が多いから、こんなの普通に作れるだろみたいな流れになってしまうけど、
シナリオライターみたいな非エンジニア系の社員がエンジニアに対して「こういうことができたら楽になるんだけど」という要望を気軽に相談できて、
エンジニアは「それだったらこういう技術で実現できるけど、どう?」っていう提案ができる
そんな良好な関係性を構築できていることがポイントだと思う
うちの会社だったらまずチームが違うと互いに「ここから先はうちの責任ではない」というスタンスだから、
他者の業務がスムーズになるようなツールを作って提案したりしないし、
もし作ったとしても使ってみた感想をフィードバックしたりもしない
そもそも製品本体ではない内製ツールの開発担当にちゃんとしたスキルを持ったエンジニアを専業で置いておける余裕もすごいし
これもうちだったら、利益を生み出さない余剰人員とみなされて真っ先にカットされるだろうし
仕方なしに本体エンジニアが片手間に内製ツールのメンテナンスをしていても人事評価が特に良くなったりはしない
総じて人と金を投じるべき所に投じていて、互助の精神を持った組織作りにも成功しているところが、
いままさに勢いのある会社らしいなと思ったけれど、みんなはそんな恵まれた環境で働いているのか?
Re: (スコア:0)
愚問中の愚問だな
同業の成功事例をここの連中が素直に評価するわけないだろ
ここに限らず、「お前らもこう感じろよ」っていうオフトピックは
それがいくら健全な主張でもマナーとしてはあまり良くないぞ
Re: (スコア:0)
完全に同意。
さらに外部に発表できるところまで含めていい環境ですね。
分野が違うから自分は選択肢にないけど、羨ましい。
Re: (スコア:0)
若いうちはそういう風通しの悪い会社に籍を置くこともあるだろうけど、ここの連中は結構いい歳だろうから、そういう職場を選ぶか、自らそういう環境を創り出す立場にあるんじゃないのかな