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Amazon MasterCardで囲い込みたいだけだろ、と思いつつ、じゃあVISAとMasterの手数料はどう違うんだ…と調べたところ「英国のEU離脱に伴い、英国ではEUによる手数料上限の縛りがなくなりVISA・Master両者が英国での手数料を従来の0.3%から1.5%に値上げ」という記事が見つかり、なるほどだから英国か〜〜と思ったんだけど
両者横並びなら結局Amazonの囲い込みじゃないか
> VISA・Master両者が英国での手数料を従来の0.3%から1.5%に値上げ
激安だな。こんな安いのか。日本内だとクレカはどこも4%以上だよね。amazonぐらい大手だと日本amazonもそれくらい安いのかな
国によって制度が違うので日本は大体誰でも銀行口座もてて口座引き落としするじゃないですか。だから、安定的に代理弁済の債務を解消しているんですけど
VISAとかMasterってあれ厳密には金貸し屋って面も間違ってないのでリボ払いとかの手数料収入が日本だと小さいんですよだから、日本だと決済手薄量が高いイギリスとかアメリカだと口座引き落としじゃなくって自分で入金とかだしリボ払いが多いのでその辺の手数料収入が大きいんですよイギリスは口座作るのに審査も厳しい。
日本でも口座維持手数料取るって話が出てたけど一定額の預金がないと取られるとか諸外国だと普通だから銀行口座は高級品だったりするんですよ・・・日本だけに生きてると日本の常識を世界に適応しちゃって都合の良い部分だけみちゃうかもしれんが
日本のカード市場が特殊だから。
他国では毎月払いたいだけ払って残りに利息が発生するという日本でいうリボに近い仕組みが一般的なので、カード会社は金利収入を狙って加盟店手数料を下げられるが、日本はご存知の通り月末一括払いが主流なので、カード会社は加盟店からの手数料で稼ぐしかない。
それ、まことしやかに囁かれるけど日本って「手数料」が高くて失敗する商慣習が根底にあるので。
誰が始めたのか今となっては不明だけど「単年度の赤字」も許容せず薄利多売で市場規模が大きくなるまで待つってビジネスが出来ない。なので初年度から投資コストを全部回収しようとする(=手数料のようなものは導入例を過少に想定して高単価にする)。
GAFAとか言われる超巨大企業は、軌道に乗るまでは大赤字垂れ流してでも規模を大きくすることを優先したので今の地位がある。こういう投資行動ができる日本の経営者はソフトバンクくらいしかいない。
> 誰が始めたのか今となっては不明だけど「単年度の赤字」も許容せず薄利多売で市場規模が大きくなるまで待つってビジネスが出来ない。
何だったかな、ちょっと古めの、バブル期かその直後くらいのだったかな、アメリカの映画で、「日本企業はアメリカ企業とは違い、四半期ベースではなく長期的な目線で投資をしているので飛躍的に成長している」というようなセリフがあったのを思い出しました。逆転しちゃったんですね。。
どっちも出羽守の妄言なので……
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物事のやり方は一つではない -- Perlな人
英国の理由 (スコア:5, 参考になる)
Amazon MasterCardで囲い込みたいだけだろ、と思いつつ、じゃあVISAとMasterの手数料はどう違うんだ…と調べたところ
「英国のEU離脱に伴い、英国ではEUによる手数料上限の縛りがなくなりVISA・Master両者が英国での手数料を従来の0.3%から1.5%に値上げ」という記事が見つかり、なるほどだから英国か〜〜と思ったんだけど
両者横並びなら結局Amazonの囲い込みじゃないか
Re: (スコア:0)
> VISA・Master両者が英国での手数料を従来の0.3%から1.5%に値上げ
激安だな。こんな安いのか。
日本内だとクレカはどこも4%以上だよね。amazonぐらい大手だと日本amazonもそれくらい安いのかな
Re: (スコア:2, 興味深い)
国によって制度が違うので
日本は大体誰でも銀行口座もてて口座引き落としするじゃないですか。
だから、安定的に代理弁済の債務を解消しているんですけど
VISAとかMasterってあれ厳密には金貸し屋って面も間違ってないので
リボ払いとかの手数料収入が日本だと小さいんですよ
だから、日本だと決済手薄量が高い
イギリスとかアメリカだと口座引き落としじゃなくって自分で入金とかだし
リボ払いが多いのでその辺の手数料収入が大きいんですよ
イギリスは口座作るのに審査も厳しい。
日本でも口座維持手数料取るって話が出てたけど一定額の預金がないと取られるとか諸外国だと普通
だから銀行口座は高級品だったりするんですよ・・・
日本だけに生きてると日本の常識を世界に適応しちゃって都合の良い部分だけみちゃうかもしれんが
Re:英国の理由 (スコア:0)
日本のカード市場が特殊だから。
他国では毎月払いたいだけ払って残りに利息が発生するという日本でいうリボに近い仕組みが一般的なので、カード会社は金利収入を狙って加盟店手数料を下げられるが、日本はご存知の通り月末一括払いが主流なので、カード会社は加盟店からの手数料で稼ぐしかない。
Re: (スコア:0)
それ、まことしやかに囁かれるけど日本って「手数料」が高くて失敗する商慣習が根底にあるので。
誰が始めたのか今となっては不明だけど「単年度の赤字」も許容せず薄利多売で市場規模が大きくなるまで待つってビジネスが出来ない。
なので初年度から投資コストを全部回収しようとする(=手数料のようなものは導入例を過少に想定して高単価にする)。
GAFAとか言われる超巨大企業は、軌道に乗るまでは大赤字垂れ流してでも規模を大きくすることを優先したので今の地位がある。
こういう投資行動ができる日本の経営者はソフトバンクくらいしかいない。
Re: (スコア:0)
> 誰が始めたのか今となっては不明だけど「単年度の赤字」も許容せず薄利多売で市場規模が大きくなるまで待つってビジネスが出来ない。
何だったかな、ちょっと古めの、バブル期かその直後くらいのだったかな、アメリカの映画で、「日本企業はアメリカ企業とは違い、四半期ベースではなく長期的な目線で投資をしているので飛躍的に成長している」というようなセリフがあったのを思い出しました。
逆転しちゃったんですね。。
Re: (スコア:0)
どっちも出羽守の妄言なので……