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いや、社長とかではなくてプロジェクトリーダー。現場のね。統括する人いるでしょ?いない?なんで?部門長はいいのよ。勝手なことしか言わないから。リーダー誰?いない?どうなってんの?第三者入れて火消しとかしたの?してない?何やってんの?東芝の原発受注で破産しかけた話といい、「途中で案件追加する相手」に対する契約ってどうなってんでしょうね。素人は黙ってろ?いやぁ素人だからこそ疑問に思いますよ。
大体なんで変更多発すんのか。頭が悪いのか。
よくあるケースを列挙してみる。他にもあると思うからみんなよろしく。
- 発注側か受注側、もしくは双方の頭が悪い- 社内政治が複雑で発注側担当者に決定権や調整能力がない- システムの大きさ、複雑さに対して要件定義の期間が短すぎる- 発注側の現場がシステムの変更に協力でない- 発注側のフランクな契約違反の積み重ね→「契約上はそうでも、高い金額払ってるんだからこれくらい対応してくれないかね?」が繰り返される- 現行のシステム・業務が複雑すぎて発注側も正確に把握できている人間がいない→「現場からこんな処理が足りないって来てるんですが対応できます?」
- 発注側の現場がシステムの変更に協力でない
結局これでしょう。https://srad.jp/comment/4037592 [srad.jp]
相手の会社の人だけでなく自分とこのも敵に回る事もあるからなw
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開いた括弧は必ず閉じる -- あるプログラマー
責任者を出せ (スコア:0)
いや、社長とかではなくてプロジェクトリーダー。現場のね。統括する人いるでしょ?いない?なんで?
部門長はいいのよ。勝手なことしか言わないから。リーダー誰?いない?どうなってんの?
第三者入れて火消しとかしたの?してない?何やってんの?
東芝の原発受注で破産しかけた話といい、「途中で案件追加する相手」に対する契約ってどうなってんでしょうね。
素人は黙ってろ?いやぁ素人だからこそ疑問に思いますよ。
Re: (スコア:0)
大体なんで変更多発すんのか。
頭が悪いのか。
変更多発する理由 (スコア:0)
よくあるケースを列挙してみる。他にもあると思うからみんなよろしく。
- 発注側か受注側、もしくは双方の頭が悪い
- 社内政治が複雑で発注側担当者に決定権や調整能力がない
- システムの大きさ、複雑さに対して要件定義の期間が短すぎる
- 発注側の現場がシステムの変更に協力でない
- 発注側のフランクな契約違反の積み重ね→「契約上はそうでも、高い金額払ってるんだからこれくらい対応してくれないかね?」が繰り返される
- 現行のシステム・業務が複雑すぎて発注側も正確に把握できている人間がいない→「現場からこんな処理が足りないって来てるんですが対応できます?」
Re:変更多発する理由 (スコア:0)
- 発注側の現場がシステムの変更に協力でない
結局これでしょう。
https://srad.jp/comment/4037592 [srad.jp]
Re: (スコア:0)
相手の会社の人だけでなく自分とこのも敵に回る事もあるからなw