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開発責任者である掃部雅幸さん（工学博士）は [itmedia.co.jp] 「ヒューマノイドロボットと車輪自走ロボット、この中間の領域にビジネスがあるのではないかと考えた」と開発経緯を説明。
いや、それBoston Dynamicsがずっとやってきた [srad.jp]けど結局大したビジネスを見つけられず、会社自体もあちこちに買収され [it.srad.jp] ては [srad.jp]
ボストンダイナミクスは市場性の問題と言うより、ボストンダイナミクスという会社の問題だと思うぞ。結局いろいろ問題や欠陥が多くて、オーダーした米軍にも採用されなかった。
市場があるなら、一つの会社がダメでも他が参入してくるがや。
だから参入したんじゃない？
十数年やってきて実らず、その間他からの参入も無く、始めた会社は未だに企業間をたらいまわしで売り買いされている有様。
その様を見ていながら「ビジネスがある」と考えた川崎の中の人の判断はそのちょっとおかしいんじゃね？という話をしているのに、その問題にしている判断自体を「判断が正しい証拠」として持ってくるのは循環論法という物だ。
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長期的な見通しやビジョンはあえて持たないようにしてる -- Linus Torvalds
「ヒューマノイドロボットと車輪自走ロボット、この中間の領域にビジネスがあるのではないかと考えた」 (スコア:0)
開発責任者である掃部雅幸さん（工学博士）は [itmedia.co.jp]
「ヒューマノイドロボットと車輪自走ロボット、この中間の領域にビジネスがあるのではないかと考えた」
と開発経緯を説明。
いや、それBoston Dynamicsがずっとやってきた [srad.jp]けど結局大したビジネスを見つけられず、
会社自体もあちこちに買収され [it.srad.jp] ては [srad.jp]
Re: (スコア:0)
ボストンダイナミクスは市場性の問題と言うより、ボストンダイナミクスという会社の問題だと思うぞ。結局いろいろ問題や欠陥が多くて、オーダーした米軍にも採用されなかった。
Re: (スコア:0)
市場があるなら、一つの会社がダメでも他が参入してくるがや。
Re:「ヒューマノイドロボットと車輪自走ロボット、この中間の領域にビジネスがあるのではないかと考えた (スコア:0)
だから参入したんじゃない？
Re: (スコア:0)
十数年やってきて実らず、その間他からの参入も無く、
始めた会社は未だに企業間をたらいまわしで売り買いされている有様。
その様を見ていながら「ビジネスがある」と考えた川崎の中の人の判断はそのちょっとおかしいんじゃね？
という話をしているのに、その問題にしている判断自体を「判断が正しい証拠」として持ってくるのは循環論法という物だ。