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>1.業務プロセスの変革>2.ビジネスと企業、人を結び付けて統合する>3.仮想と物理の世界を融合して人/モノ/ビジネスが直接つながり、顧客との関係が瞬時に変化していく状態が当たり前となるこの話と「デジタル化」ってのは関係ないでしょう。ガートナー定義の方が間違っているだけね。DXってのは単に道具なだけで、ガートナーは手段目的の話でしょ。
DXとデジタル化は違う。DX (Digital Transformation) はデジタルによる変革・改革のこと。デジタルは手段であって、変革・改革を生むのが目的。ガートナーの記事では、目的を忘れて手段であるデジタル化だけに走ることを警告してます。
その目的次第では別にデジタルでなくても良いわけで混同させて売り込ませるコンサルの仕業とも思えるね
そーゆーコンサルタントがいるのも事実。しかし、現在デジタル・ITと無関係な仕事も珍しいわけで、業務改革しようとするときにデジタル・ITが全く関係しない、と言うのもまた、珍しい話だろうね。
そうそうITから程遠いカンバン方式なんて、ランサムウェア喰らっても1日で復旧できたし。
手作業の手順を残すのは、BCPとしては良いけど。ずーっとそのままでは、生産効率が悪すぎて、国際競争に負けて会社が潰れるよね。
看板の会社の知り合いと外で飯食ったときに「でもそふとのかんばんじゃなかったらものがいつ来るかわかんないしどーすりゃいんだよ」とかいってた「下請けはカネないけど支援費は予算で落ちないし金満な下請けと差別すんのかとか言われる」とかいってたべつにNDA結んでないし外で飯食ってるときに大声で言ってたから多分社外に公開済みなんだろうてかブッシュはバカバリに知れ渡ってるの機密情報
>変革・改革を生むのが目的。
それまさに手段が目的になってるのでは?#意識高い系の人はよく口にしてますが現場の役に立ったことが無いw
それは話してる次元の違いだよ。
会社の利益を上げるために、業務改革が必要だという場合。この場合は、目的=利益、手段=業務改革。
業務改革のためには、デジタル化が必要だという場合。この場合は、目的=業務改革、手段=デジタル化。
それぞれの場合単独で目的と手段が逆転することはないが、ある文脈で目的であるものが、別の文脈では手段であることはあり得る。あなたが言うように変革・改革が手段である文脈も当然あるが、今回はそういう話をしていない。DXを語る際に、デジタル化と変革・改革のどちらが目的であるかといえば、後者だという話をしている。
それこそ改革ありきで話がすすんでるそのIT必要ですか?→その改革必要ですか?に変わっただけ
あなたは、DXにおいて改革は目的か手段かという命題と、改革は必要かどうかという命題を混同している。
DXとITの混同が正に改革云々に絡むからだよ
なんで業務改革すんの? という所をぼかすからだよね。工場の世界だと「最新の自動工作機器を入れて、ブルーカラーの工数を削減」というのを何年もやってきたわけで。
豊田自動織機の発明と同じ。あれと同じ波が、オフィスにも押し寄せている。最新の全自動デジタル機器を入れて、「ホワイトカラーの工数を削減」すると。
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間違い (スコア:0)
>1.業務プロセスの変革
>2.ビジネスと企業、人を結び付けて統合する
>3.仮想と物理の世界を融合して人/モノ/ビジネスが直接つながり、顧客との関係が瞬時に変化していく状態が当たり前となる
この話と「デジタル化」ってのは関係ないでしょう。
ガートナー定義の方が間違っているだけね。
DXってのは単に道具なだけで、ガートナーは手段目的の話でしょ。
Re:間違い (スコア:0)
DXとデジタル化は違う。
DX (Digital Transformation) はデジタルによる変革・改革のこと。
デジタルは手段であって、変革・改革を生むのが目的。
ガートナーの記事では、目的を忘れて手段であるデジタル化だけに走ることを警告してます。
Re: (スコア:0)
その目的次第では別にデジタルでなくても良いわけで
混同させて売り込ませるコンサルの仕業とも思えるね
Re:間違い (スコア:1)
そーゆーコンサルタントがいるのも事実。
しかし、現在デジタル・ITと無関係な仕事も珍しいわけで、業務改革しようとするときにデジタル・ITが全く関係しない、と言うのもまた、珍しい話だろうね。
Re: (スコア:0)
そうそうITから程遠いカンバン方式なんて、ランサムウェア喰らっても1日で復旧できたし。
Re: (スコア:0)
手作業の手順を残すのは、BCPとしては良いけど。
ずーっとそのままでは、生産効率が悪すぎて、国際競争に負けて会社が潰れるよね。
Re: (スコア:0)
看板の会社の知り合いと外で飯食ったときに「でもそふとのかんばんじゃなかったらものがいつ来るかわかんないしどーすりゃいんだよ」とかいってた
「下請けはカネないけど支援費は予算で落ちないし金満な下請けと差別すんのかとか言われる」とかいってた
べつにNDA結んでないし外で飯食ってるときに大声で言ってたから多分社外に公開済みなんだろう
てかブッシュはバカバリに知れ渡ってるの機密情報
Re: (スコア:0)
>変革・改革を生むのが目的。
それまさに手段が目的になってるのでは?
#意識高い系の人はよく口にしてますが現場の役に立ったことが無いw
Re:間違い (スコア:1)
それは話してる次元の違いだよ。
会社の利益を上げるために、業務改革が必要だという場合。
この場合は、目的=利益、手段=業務改革。
業務改革のためには、デジタル化が必要だという場合。
この場合は、目的=業務改革、手段=デジタル化。
それぞれの場合単独で目的と手段が逆転することはないが、ある文脈で目的であるものが、別の文脈では手段であることはあり得る。
あなたが言うように変革・改革が手段である文脈も当然あるが、今回はそういう話をしていない。
DXを語る際に、デジタル化と変革・改革のどちらが目的であるかといえば、後者だという話をしている。
Re: (スコア:0)
それこそ改革ありきで話がすすんでる
そのIT必要ですか?→その改革必要ですか?
に変わっただけ
Re: (スコア:0)
あなたは、DXにおいて改革は目的か手段かという命題と、改革は必要かどうかという命題を混同している。
Re: (スコア:0)
DXとITの混同が正に改革云々に絡むからだよ
Re: (スコア:0)
なんで業務改革すんの? という所をぼかすからだよね。
工場の世界だと「最新の自動工作機器を入れて、ブルーカラーの工数を削減」というのを何年もやってきたわけで。
豊田自動織機の発明と同じ。あれと同じ波が、オフィスにも押し寄せている。
最新の全自動デジタル機器を入れて、「ホワイトカラーの工数を削減」すると。