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DXという意味不明な単語は捨てて、「業務改革」に置き換えてみると・・・
・あなたが勤務先では業務改革を推進していますか? 44%がわからない・業務改革への関わりに消極的な理由トップ3が「面倒くさい」、「大変そう」、「自分にできるか不安」・自身が勤める会社の経営層は業務改革を理解していると思うか・具体的には「ビジョンがない」、「デジタル化やペーパーレス化を業務改革と言っている」
「さぁあなたが業務改革してね」と関われと言われたら、それは面倒、大変そうになるし。レシート・領収書を撮影して画像フォルダに保存すると同時にexcelに金額など入れる、そんな手順が増えただけのペーパーレス・デジタル化を業務改革と呼ぶなよみたいになる。
#自分が勤める会社で誰かが業務改革して今まで煩雑だった仕事が簡単にこなせるようになって残業減り昇給も・・・そんなのなら大歓迎
煩雑だった仕事が簡単になり、単なる作業員のあなたはお払い箱。
実際はもっと苛烈で仕事が簡単になったので業務規模を縮小しますという行動は取れない「お払い箱作業員を転用して拡大できない管理職は無能」って事になって失敗の可能性や無能の烙印を恐れた管理職が足引っ張るんだわ
コスト削減→役員のみ報酬ゲットで下っ端大量首切りは2000年前後に通った道ですな。
業務改革自体はコストがかかる。
それにより工数を削減できても、浮いた人員を転用できなければ、人件費は軽減できない。
「今までバックオフィスで、紙書類を淡々とルーチンワークで処理してました」みたいな人に、いきなりセールスやマーケティング、あるいは製造などをやらせようとしたところで、教育コストはバカにならんし、使える人材になるかも不明。
ならやらない方が無難じゃん、になるのは必至だよね。
世の中が、素直に整理解雇に応じてくれる人や、他業務で即戦力になる人ばかりなら、業務改革やDXは進むだろうなー(棒)
応じてくれない?やらせるんだよ(アメリカ人
こうですか
実際やらないと、やってる国にどんどんおいて行かれて落ちぶれるだけなんだよな。
日本以下の200の国はいつ落ちぶれるの?
え?そんな改善したら先達の面目潰しで離職に追い込まれちゃうじゃないですかーってネタあったなー
/*こんさる:ふわっとした騙しで作業だけ増やしお金を貰う人えらいひと:メンタルヘルスケアを業務として押し付ける人いけてるじゅうぎょういん:よいしょの名人ふつーのじゅうぎょういん:考えないように頑張る人じつりょくのあるじゅうぎょういん:辞めないと病む*/
大丈夫大丈夫〜病だと復活の可能性残っちゃうのでmental Destructionに来るだけですよぉ^^
一度システム化できたらそれで終わり、とは行かないよなぁなんか動かなくなったんだけど、ドキュメントもないし、作った御仁はもう退職したし、手を入れるスキルのある人はいないし、システム部門はそれどころじゃないと言うし、どーするんだよこれ
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長期的な見通しやビジョンはあえて持たないようにしてる -- Linus Torvalds
当たり前 (スコア:0)
DXという意味不明な単語は捨てて、「業務改革」に置き換えてみると・・・
・あなたが勤務先では業務改革を推進していますか? 44%がわからない
・業務改革への関わりに消極的な理由トップ3が「面倒くさい」、「大変そう」、「自分にできるか不安」
・自身が勤める会社の経営層は業務改革を理解していると思うか
・具体的には「ビジョンがない」、「デジタル化やペーパーレス化を業務改革と言っている」
「さぁあなたが業務改革してね」と関われと言われたら、それは面倒、大変そうになるし。
レシート・領収書を撮影して画像フォルダに保存すると同時にexcelに金額など入れる、そんな手順が増えただけのペーパーレス・デジタル化を業務改革と呼ぶなよみたいになる。
#自分が勤める会社で誰かが業務改革して今まで煩雑だった仕事が簡単にこなせるようになって残業減り昇給も・・・そんなのなら大歓迎
Re: (スコア:0)
煩雑だった仕事が簡単になり、単なる作業員のあなたはお払い箱。
Re: (スコア:0)
実際はもっと苛烈で
仕事が簡単になったので業務規模を縮小しますという行動は取れない
「お払い箱作業員を転用して拡大できない管理職は無能」って事になって
失敗の可能性や無能の烙印を恐れた管理職が足引っ張るんだわ
Re: (スコア:0)
コスト削減→役員のみ報酬ゲットで下っ端大量首切りは2000年前後に通った道ですな。
Re: (スコア:0)
業務改革自体はコストがかかる。
それにより工数を削減できても、浮いた人員を転用できなければ、人件費は軽減できない。
「今までバックオフィスで、紙書類を淡々とルーチンワークで処理してました」みたいな人に、いきなりセールスやマーケティング、あるいは製造などをやらせようとしたところで、教育コストはバカにならんし、使える人材になるかも不明。
ならやらない方が無難じゃん、になるのは必至だよね。
世の中が、素直に整理解雇に応じてくれる人や、他業務で即戦力になる人ばかりなら、業務改革やDXは進むだろうなー(棒)
Re: (スコア:0)
応じてくれない?やらせるんだよ(アメリカ人
こうですか
Re: (スコア:0)
実際やらないと、やってる国にどんどんおいて行かれて落ちぶれるだけなんだよな。
Re: (スコア:0)
日本以下の200の国はいつ落ちぶれるの?
Re: (スコア:0)
#自分が勤める会社で誰かが業務改革して今まで煩雑だった仕事が簡単にこなせるようになって残業減り昇給も・・・そんなのなら大歓迎
え?そんな改善したら先達の面目潰しで離職に追い込まれちゃうじゃないですかー
ってネタあったなー
/*
こんさる:ふわっとした騙しで作業だけ増やしお金を貰う人
えらいひと:メンタルヘルスケアを業務として押し付ける人
いけてるじゅうぎょういん:よいしょの名人
ふつーのじゅうぎょういん:考えないように頑張る人
じつりょくのあるじゅうぎょういん:辞めないと病む
*/
Re: (スコア:0)
大丈夫大丈夫〜
病だと復活の可能性残っちゃうのでmental Destructionに来るだけですよぉ^^
Re: (スコア:0)
一度システム化できたらそれで終わり、とは行かないよなぁ
なんか動かなくなったんだけど、ドキュメントもないし、作った御仁はもう退職したし、手を入れるスキルのある人はいないし、システム部門はそれどころじゃないと言うし、どーするんだよこれ