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でも１年半はずいぶん長いよね。インターンシップも活用したらいいのでは?
店舗で一年、物流で半年と違う現場らしい。やることも、システムの使い勝手という運用テスト(ノウハウの溜まりにくいバイトでも使いやすいか)や要改善箇所ピックアップを兼ねてるみたい。店舗で一年というのは、何処かである棚卸や締め、決算前等の各種セールとか、店舗のピーク時具合の経験は必須とか考えると一年は全然不思議じゃないかな。一年に一度だけみたいなイベントで非効率なシステム化可能な場所みつけられるよい機会。棚卸は、今時システム化されてるので使ってみてココが糞とか、うまく改善できればそれだけでプラスよ。
現場にシステムで交渉できるくらいの現場での業務知識を身に着けないと要件や運用で大変残念な事になることうけあいという意味で少ない期間の可能性もありうる
現場にシステムで交渉できるくらいの現場での業務知識を身に着けないと
一気にそこまでは難しいので、結局現場と話す事が仕事の中でも大きなウエイトを占めるようになるよね。そういう場合に現場で一緒に仕事したことがあるのとないのとでは相手の対応も自分の理解もぜんぜん違うからこういう研修は必要だと思いますよ。
# そういう必要性があって研修していると新人に理解させる事ができるかどうかが問題# ここのコメ見てると伝わらないまま不満を蓄積する人が続出しそう
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UNIXはシンプルである。必要なのはそのシンプルさを理解する素質だけである -- Dennis Ritchie
現場を知るのは重要 (スコア:0)
でも１年半はずいぶん長いよね。
インターンシップも活用したらいいのでは?
Re: (スコア:4, 興味深い)
店舗で一年、物流で半年と違う現場らしい。
やることも、システムの使い勝手という運用テスト(ノウハウの溜まりにくいバイトでも使いやすいか)や要改善箇所ピックアップを兼ねてるみたい。
店舗で一年というのは、何処かである棚卸や締め、決算前等の各種セールとか、店舗のピーク時具合の経験は必須とか考えると一年は全然不思議じゃないかな。
一年に一度だけみたいなイベントで非効率なシステム化可能な場所みつけられるよい機会。
棚卸は、今時システム化されてるので使ってみてココが糞とか、うまく改善できればそれだけでプラスよ。
Re:現場を知るのは重要 (スコア:0)
現場にシステムで交渉できるくらいの現場での業務知識を身に着けないと
要件や運用で大変残念な事になることうけあい
という意味で少ない期間の可能性もありうる
Re: (スコア:0)
現場にシステムで交渉できるくらいの現場での業務知識を身に着けないと
一気にそこまでは難しいので、結局現場と話す事が仕事の中でも大きなウエイトを占めるようになるよね。
そういう場合に現場で一緒に仕事したことがあるのとないのとでは相手の対応も自分の理解もぜんぜん違うから
こういう研修は必要だと思いますよ。
# そういう必要性があって研修していると新人に理解させる事ができるかどうかが問題
# ここのコメ見てると伝わらないまま不満を蓄積する人が続出しそう