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>どうすればこの問題を解決できるであろうか?デジタル化に必要な色々なコストが払えないならそのままですよね。最終的には古い企業が潰れ、新しい(デジタルネイティブな)企業が生まれることで解決されます。
>現状維持で逃げ切ろうという意識が透けて見えた(無論逃げ切れるとは思えない)。ある意味、逃げ切れると思いますよ。所属企業が退職まで持つか、それとも潰れればもうその人はDXなんて関わらなくても良いわけだし。
DXをデジタル化としか理解できていないレベルなのに上から目線で講釈してるのが微笑ましい。
DXとはと説明してる文を読んでも、では具体的にこうせよとまで踏み込んでないし。
DXの力をもってすれば、中小企業にDXを売り込むなんて容易いことだろう。単に売り手がDXを使いこなしてないだけなんじゃないの?
#という位の万能感で売り込んでるくせに。
それってIT化とどう違うんですか?
同じものですね受け入れる企業側からすれば、DXはIT化の先にあるものと考えてよく、そもそものIT化すらできていない企業ばかりの状態にDXと唱えてられているのが現状だと思います彼らからすればお題目を変えたところで最初にすることがIT化なのは変わらないでしょうそれぞれの企業には長年続いてきたオペレーションがあって、他のACの言う通りそれぞれにカスタマイズしたDXを外からならば施せる、というのはずいぶん能天気な物言いだと思います
いやあ違うでしょう受け入れる企業側からしたら、事業目的自体をデジタル技術を前提としたものに変化させていかないといけないんだからさ「これがやりたい→ITで何とかしよう」がIT化「これは今までの事業目的と異なっている、それはデジタル技術がベース・一部になっていることだ」が達成できればDXまあ相当難しいと思うよでももうデジタル技術を使わない事業なんてないでしょ刀鍛冶だって受注管理をデジタルでやるんだからさ
率直な疑問なんだけど
いやあ違うでしょう(中略)刀鍛冶だって受注管理をデジタルでやるんだからさ
刀鍛冶の事例はDXに含まれるって意味で書いてるよね?この場合の「IT化」との違いって何?
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コンピュータは旧約聖書の神に似ている、規則は多く、慈悲は無い -- Joseph Campbell
スクラップ無くしてビルド無し (スコア:2)
>どうすればこの問題を解決できるであろうか?
デジタル化に必要な色々なコストが払えないならそのままですよね。
最終的には古い企業が潰れ、新しい(デジタルネイティブな)企業が生まれることで解決されます。
>現状維持で逃げ切ろうという意識が透けて見えた(無論逃げ切れるとは思えない)。
ある意味、逃げ切れると思いますよ。所属企業が退職まで持つか、それとも潰れればもうその人はDXなんて関わらなくても良いわけだし。
Re: (スコア:0)
DXをデジタル化としか理解できていないレベルなのに上から目線で講釈してるのが微笑ましい。
Re: (スコア:0)
DXとはと説明してる文を読んでも、では具体的にこうせよとまで踏み込んでないし。
Re: (スコア:0)
DXの力をもってすれば、中小企業にDXを売り込むなんて容易いことだろう。
単に売り手がDXを使いこなしてないだけなんじゃないの?
#という位の万能感で売り込んでるくせに。
Re: (スコア:0)
それってIT化とどう違うんですか?
Re:スクラップ無くしてビルド無し (スコア:2)
同じものですね
受け入れる企業側からすれば、DXはIT化の先にあるものと考えてよく、そもそものIT化すらできていない企業ばかりの状態にDXと唱えてられているのが現状だと思います
彼らからすればお題目を変えたところで最初にすることがIT化なのは変わらないでしょう
それぞれの企業には長年続いてきたオペレーションがあって、他のACの言う通りそれぞれにカスタマイズしたDXを外からならば施せる、というのはずいぶん能天気な物言いだと思います
Re: (スコア:0)
いやあ違うでしょう
受け入れる企業側からしたら、事業目的自体をデジタル技術を前提としたものに変化させていかないといけないんだからさ
「これがやりたい→ITで何とかしよう」がIT化
「これは今までの事業目的と異なっている、それはデジタル技術がベース・一部になっていることだ」が達成できればDX
まあ相当難しいと思うよ
でももうデジタル技術を使わない事業なんてないでしょ
刀鍛冶だって受注管理をデジタルでやるんだからさ
Re: (スコア:0)
率直な疑問なんだけど
いやあ違うでしょう
(中略)
刀鍛冶だって受注管理をデジタルでやるんだからさ
刀鍛冶の事例はDXに含まれるって意味で書いてるよね?この場合の「IT化」との違いって何?