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大成建設、札幌に建設中の26階建てのビルで施工不良。取り壊して建て直しへ」記事へのコメント

  • どうも記事を見る限りクロスチェックが徹底されてないまま話を進めてしまっているように見える。
    こういうケースって、表面上の原因だけ追及しても再発するというか、体質改善につながらないんじゃないかと思う。

    いわゆる「なぜなぜ分析」をきちんとやって、リソース配分的なところもきちんと見ないとダメなんじゃないかなぁ。

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    しもべは投稿を求める →スッポン放送局がくいつく →バンブラの新作が発売される
    • Re: (スコア:0, すばらしい洞察)

      by Anonymous Coward

      > なぜなぜ分析
       
      「現場社員がもっと頑張る必要があった」って答えにたどり着くまで「なぜ」って繰り返されるやつですね。

      • by Anonymous Coward

        分析の正しい手順としてはやっちゃいけない方向なんだが、それ

        • by Anonymous Coward

          上からやらされるなぜなぜは基本これが結論
          むしろ犯人捜しと更に社員に負荷をかける事が目的まである

          • by Anonymous Coward on 2023年03月20日 22時50分 (#4430067)

            なぜなぜ分析徹底されてるT社の直系でこれやると、そのような回答出した・許容した管理職の資質を問われる。
            「頑張る」とか「チェック増やす」とかは絶対にNGな回答の例に挙がってる。

            親コメント
            • by Anonymous Coward

              でもT社の本社には予算不足や時間不足を言い訳にしていないかとか書いてあるポスターが貼ってあるらしいよ

              • by Anonymous Coward

                人の命を預ける乗り物の安全性に、予算不足や時間不足は言い訳にできない。
                だからこそ、「頑張る」とか「チェック増やす」とかいった、予算不足や時間不足の犠牲になりやすい不確かな対策はNGなんですよ。

              • by Anonymous Coward

                言い訳にできないのはできないときの話でやるときの話ではないだろ。無理なら無理といえというはなし。
                グループ内の不正で時間がなかったとか予算がなかったとか言ってるけどなんでそうなったかなぜなぜ分析すりゃいいじゃん。
                大方サポートが足りなかった担当者の力不足そもそも無理な目標設定あたりが出てくるのだろうが。

私はプログラマです。1040 formに私の職業としてそう書いています -- Ken Thompson

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