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アレゲは一日にしてならず -- アレゲ見習い
技術者の地位の向上よりは (スコア:0)
パスして自分で仕事を取ってきたり、技術者同士で交流して自分たちで会社を作っちゃったりと
いったような、そう言ったバイタリティを持つことの方が重要な気がするけどな。
そうでないからあらゆる意味でナメラれ続けるわ
Re:技術者の地位の向上よりは (スコア:0)
売り込み下手なのは日本人にありがちだとは思うが。
Re:技術者の地位の向上よりは (スコア:1)
Re:技術者の地位の向上よりは (スコア:1)
売り込まれ下手でもあったりするかも。
→ 売り込みクンとちゃんと話ができない
→ 売り込みクンがなにを売りにきているのかがわからない
→ 個人事業者とかできたての会社とかに仕事を出すのを避けてしまう
→ デモ? 効率悪そう。
→ 技術者は辞める勇気を、採用担当はさくさく人を雇う勇気を
→ 他業種のひとの収入を一様に下げる。具体策なし。
Re:技術者の地位の向上よりは (スコア:1)
"嗅覚"みたいなもの)」程度は必要だと思うな。
経営の知識はもっていても「技術に対する感覚」をもたない経営者はみずほ銀
行や雪印乳業と同じ過ちを起こしそう。
逆に技術者上がりの経営者にも「経営に対する感覚」程度は必要で、技術に対
する深い知識で経営感覚を補うことで、経営者としてやっていけるような気が
する。岡野工業の岡野雅行氏なんかはそのタイプじゃないかと思う。いや、面
識はないので、あくまで想像だけど(w
一介のサラリーマンには経営感覚はそれほど必要ないので、サラリーマン技術
者として終わる気なら島津の田中さんのように技術開発に専念すればいい。
でも成り上がりたい気持ちがあるのなら、中村修二氏のように経営感覚や他人
を使う技 術も身に付けなくてはならない。
会社がなければ何もできないと見られる程度の技術者は、やっぱりそれなりの
待遇で我慢するしかない。それは何のとりえもなく、会社に属してなければ何
もできない会社員とたいした違いがないから。
Re:技術者の地位の向上よりは (スコア:1)
だったら技術者が勉強して経営に必要な知識を見につけて、自分で経営すればよい。
お金を握っているのが経営者であって技術者でないから、技術者の給料が低いまま。
技術者の待遇が低いと文句いうなら、技術者の待遇がよい会社を作ってしまうのが吉。
IIJとかそうじゃないかな。社長の鈴木さんは技術者みたいだし。
#簿記勉強中
Re:技術者の地位の向上よりは (スコア:0)
出来ない事を出来ないと認識する事は重要ですが、それを捨ててしまってはいけません。
# 自戒せよ > 俺
元ACだけど (スコア:0)
こっちは「別の知識が必要だと言うことに甘んじていけない」って言ってるわけだからさ。
ちなみにIT業界のこの手の不祥事は、基本的に単なる成り上がり志向の「坊や」
が先を焦ってへまをやらかしただけのことだというとらえ方も出来るはずで、
その手の連中は別にIT