あなたの仕事に対する動機は? 11
ストーリー by kazekiri
転職で天職に 部門より
転職で天職に 部門より
hiroski 曰く,"@ITのコラム転職で失敗する人、ダメな人ではSEで活躍していた人がコンサルタントとしてヘッドハンティングされ失敗したケーススタディを紹介している。ヘッドハンティングされたことでうぬぼれ自滅したそうだ。SEは開発サイドへ顔を向け、コンサルタントはユーザサイドへ顔を向けるので仕事に対する動機が異なる対照的な職務だと思う。30代は転機の時期だと思うが、自分自身の動機にあう仕事を選択できているだろうか?"
取捨選択できます (スコア:4, 参考になる)
仕事(労働)をするにあたって、次の3つがカギになるそうですの。
それぞれを、人によって割合が違いますが、取捨選択して仕事をすると。これらすべてを満たすのは相当難しそうですね。
残念ながら、ボクは満足の行く仕事ができてないです。そればかりか、どんな仕事がしたいのかすらわからないですの。
-------- SORAMINE Yukino
別に30代だから、でもないだろう (スコア:2)
ちょっと前に書いたのも参照してくれるといいかもしれないが、今回の場合、企業の過剰な期待と、被雇用者の勘違い(?)が原因で、こういうケースになったのだろうと推測される。SEな仕事は、トップダウンだが、コンサルな仕事はボトムアップだ。また、コンサルには顧客を納得させる、という技術も必要になってくる。いわば要求定義ができる、というところにある。
前回の「期待はずれ」に対し、今回は「期待しすぎ」であったのだ。被雇用者も雇用者も適材適所かどうかの判断をし損ねたと言ってもいい。
# 確かに年収アップが確実だと、そっちの仕事に就きたくなるのはわからんでもないけどね。
Re:取捨選択できます (スコア:2)
「やりたくないという訳ではない」
「人様の害になる訳ではない」
という程度のレベルで済ませてしまうのでしょうね。
あと、「自分がその仕事をちゃんとこなせるか」というのも大きな要素かも。余り背伸びをすると、結局痛い目にあうのは自分ですから。
Re:別に30代だから、でもないだろう (スコア:2, すばらしい洞察)
ヘッドハンティングの成否を決めるので、ある種ズバ抜けた能力を発揮するのが
確実な人材でないと、``期待はずれ''になるのがほぼ確実だったりしますね。
前の職場でよほど能力を過小評価されていたという状況でもない限り、
引き抜きのコストがすぐ回収できて、なおかつ、待遇をよくしようというのは
土台無理な話というものだったりするのじゃないのかな。
人物がコンサルタントに適していない理由 (スコア:2)
- 人を助けたい、サポートしたい、役に立ちたいという奉仕の精神がない
- 人に対して誠実、謙虚ではなく、自分の立場だけを主張して相手のことを理解しようとする気持ちがない
- これまで周囲からチヤホヤされて自信過剰である
- 自分に自信がないので、物事がうまくいかないと上司や部下に攻撃的になる
3と4は矛盾するような気がする。(自信過剰-自信がない)しかし4以外は全部自分にあてはまる。コンサルタントにはならないことにしよう。
Re:取捨選択できます (スコア:2)
>・その仕事は、自分のやりたいものかどうか。(夢や情熱)
>・その仕事をすることで、人様の役にたつか。(社会性)
今の仕事は、
条件1は満たしているのだが、
2つ目と3つ目がなぁ。
3つ目の条件では、
それなりに社会の役に立ってはいるらしいが、
無くてもかまわないんじゃないかと思う。
おそらく世の中の人に1%も理解(や必要と)されていない仕事じゃないか。
直接必要としていない人以外への波及効果も薄いし。
そんなこともあって、
2つ目の条件はダメダメ。
辞めたくてしかたないが、
1つ目の条件が良すぎてなかなか踏ん切りがつかない。
こんなぬるま湯に長々と浸かった後で、
他の仕事でやっていけるとも思えないしなー。
長く浸かりすぎて手足の指先なんかフヤフヤだよ。
そーゆーこと全部抜きでやってみたい仕事。
・ビルの窓拭き
・メッセンジャーbyチャリ
この辺は体力が資本なんで長く続けられそうに無いが。
何にしても、
なにかモノを作る仕事に就きたかったなー。
最近の基準は
「子供に説明して理解されるかどうか」
だ。
その点で、
今の仕事はまったく論外。
論外の外の端っこの方です。
#というような日記を書いたのだが、
#誉められたので加筆してコメントにしてみたり。
Re:別に30代だから、でもないだろう (スコア:1, 参考になる)
そうかなあ。要求定義のできない SE なんて聞いたことないけど。
>SEは開発サイドへ顔を向け、コンサルタントはユーザサイドへ顔を向けるので仕事に対する動機が異なる対照的な職務だと思う。
これも疑問だなあ。SE とコンサルは重なる部分が多いと思うけどなあ。
SE は技術寄り、コンサルは営業寄りってぐらいの違いで「対照的」って感じはしないけど。
SE って言葉の定義の違いかな?
Re:人物がコンサルタントに適していない理由 (スコア:1)
楠@VP, IdM, Yahoo! Japan
ストレートに動機なら (スコア:1)
安定して雇用してもらえて、職場の人とうまくやっていけそうというのが、仕事(職場)選びのポイントでした。生活できるだけのお給料がもらえれば、最低限の自由は確保できるから。
非技術系のアルバイトさん(補助的業務専業)で、契約期間も短いケースですと、まれに社員などに短絡的に交際を迫られることがあるようです。立場的に対応に苦慮することがあると聞きました。
困った人もいるものです。
Re:取捨選択できます (スコア:0)
> というのも大きな要素かも。余り背伸びをすると、
> 結局痛い目にあうのは自分ですから。
「能力」ですかね。「夢や情熱」を後押ししたり、ときには阻んだりしてくれます。なんとかセミナー風なまとめ方ですが、参考になります。最近、業績不審でへこたれぎみなもので……。
SE って? (スコア:0, 余計なもの)