Tank!s 曰く,"先日、ここでも話題になった富士通が営業損益ではじめて赤字になったそうです。記事はここです。"関連でこんなのも:ryouki 曰く,"日経BPの記事参照。富士通は業績悪化を理由に、ソフト開発を外注しているシステムプロバイダ相手に、契約を交わしたあとのものも含めて費用の一割削減を求めていたらしい。既に締結された契約を見直させるのかいってのもあり、しわ寄せが外注部門かいってのもあり、ひと波乱あったようだ。つーか、こんなのまかり通っちゃったら外注業界やってけねーぞ。"
社長は (スコア:3, おもしろおかしい)
とかのたまってくれたりするのでしょうか
Re:費用削減で (スコア:3, すばらしい洞察)
しかし、人月計算でコスト算出をしているようなところが1割減らすと言うことはすなわち、従事する人間が1割減る→残った人間は長時間労働になる→仕事の質が下がる→ソフトウェアの品質が低下するというわけで最後にしわ寄せを受けるのは顧客。
Don't ask me why!
Re:費用削減で (スコア:2, おもしろおかしい)
とか
→優秀な技術者が富士通を見限って他社に移る→ますます質が下がる→仕事がなくなる→従業員を解雇する→社長自ら開発に従事する→「社員がいなくなるからいけない」なんてのたまう。
ってなとこですかね。
Re:パートナー各社は (スコア:2, 参考になる)
> として見下してコキ使ってたパートナー企業にアタマ上がらんようになって。
今まで F 系の仕事では、現場レベルでそんな奴は見かけませんでしたけどね。
安い契約でこき使われるとは思いますが。
当時の(うちの)上司も、H あたりに比べたら F は現場レベルでの垣根はずいぶん低いと言ってました。
大企業ですから、部署とか人によって違うのかも。
Re:上からの指示? (スコア:2, 参考になる)
Re:パートナー各社は (スコア:2, 参考になる)
H(i...)は社内の人間だろうが外注だろうが
かなり人遣いが荒い。
んだそうです。
ま、これも部署や人によってなんでしょうけど。
# Fの情報は聞いたことなし。
倫理、契約ときたら… (スコア:2)
-- wanna be the biggest dreamer
今年は一割だが (スコア:2)
今年は一割削減が求められるが、来年は2割、3年後は3割、ということで、10年後はタダ働き、ということを考えているんじゃあるまいな。
んなわけないか。
Re:苦い初体験 部門というか (スコア:2)
Re:社長は (スコア:2)
発言させてもらえなかった前首相って....
発言させてもらえない外相って....
Re:苦い初体験 部門というか (スコア:2)
訳したものですかね。だとしたら、「誰かがもう言っ
てることをよく見もしないで書いてるよ」という意味で
あって「トピックの本筋とは関係ないもの」という意味
ではないはずなのですが……。
"Quidquid latine dictum sit, altum videtur."
Re:苦い初体験 部門というか (スコア:2)
#これもoff topicかな。
Re:1割減 (スコア:2)
給料が削減されたからいけない
ですかね。
役得は減ったんでしょうかね? (スコア:2)
社有車と運転手とか、接待費での飲食とかの「役得」は減らないかも。
まあ、社長が給料返上すれば、リストラしないで済む社員が増えるんだがね。
費用削減で (スコア:1)
赤字負担を系列子会社に転嫁させて、本社の単独決算を良く見せようという魂胆に見えるが...
上からの指示? (スコア:1)
既存の契約に遡っての一律一割削減なんて, 購買部門や実際の現場じゃ考えもしないでしょう. 商法上の問題もあるかもしれませんし, 普通外注にコストダウン交渉をするなら, 受け入れ後のバグ発生件数などの品質でランク分けして個別に交渉する方が多いでしょうし. 部門ごとに外注費用一割カットとかなら良くある話ですが.
何かよっぽど強引に押し付けられたような感じですね.
Re:費用削減で (スコア:1)
Re:社長は (スコア:1)
でしょう。
パートナー各社は (スコア:1)
パートナー企業と一緒に現場で働いてる従業員がつらいかもね。それまでは下請けとして見下してコキ使ってたパートナー企業にアタマ上がらんようになって。
# そんな高慢な態度の人間ばかりじゃないとは思うけど。
くだらない契約見直し要請だ。経営者が能無しだからいけない。
って開き直ったりして。
苦い初体験 部門というか (スコア:1)
Re:費用削減で (スコア:1, 参考になる)
ちらっと聞いた範囲でも、おいおい人月でそれかよと思ったことがあるようなないような。
ま、ちょい前の話だし関連企業も山ほどあるので FJ 系一般に敷衍できる話かどうかはわかりませんが。
Re:苦い初体験 部門というか (スコア:1, 余計なもの)
ところで、いきなり「余計なもの」扱いされたようですが、こういう脊髄反射モデレートはたいがいにしてほしいな。「言葉だけ刈ってもしょーがあるまいに…」なのですが。
Re:パートナー各社は (スコア:1)
Re:パートナー各社は (スコア:1)
それで、Hはなんとなくゴツイ感じのヒトが多いのかな?
(知ってるヒトは笑ってください)
Re:社長は (スコア:1)
# 発言さててもらえない社長って...
テロ等に乗じて (スコア:1)
よくあるシナリオですが…
やるならよっぽどうまくやらないとね。
まさか赤字ってゆっときゃ大丈夫なんて思って
ないだろ~な~?
先々の問題を見越して、いまここで(あえて)
つらい選択をしようってのならば、、、
たいした判断だと思いますです。
Re:パートナー各社は (スコア:1)
富士通が外注費10%カットしようとしたからいけない
なんて言いそうな経営者だったら大丈夫じゃないかも。
Re:苦い初体験 部門というか (スコア:1)
あぁ、「ン」が消えてるんですよ。「ビーフン・カレー」ね。
Re:パートナー各社は (スコア:1)
私は営業職ではない上に ヒラなので完全な伝聞になってしまいますが (なので割り引いて下さいね :-) 契約の件では結構痛い目にあったようです。
で、うちの会社の売上の 1/3 は F 系だったのですが 部会で「受注先を分散させる」みたいな話をしてました...
1割減 (スコア:1)
wild wild computing
Re:1割減 (スコア:1)
# カットする前の金額が気になるところですが。
Re:1割減 (スコア:1)
Re:費用削減で (スコア:1)
Re:苦い初体験 部門というか (スコア:1)
それなら今度は「オフトピック」で-1ですね。
#ちなみに最初に-1したのは私じゃないです。
あぁ、「ン」が消えてるんですよ。「ビーフン・カレー」ね。
Re:パートナー各社は (スコア:1)
うちのお相手は痛い人多かったです。
自分とこの宿題が間に合わなかったから居留守使う奴とか
他の仕事が忙しいので後でって客に言い放つ奴とか。
まあ、SEさんよりも営業さんの方がアレなことが多いので、
「現場」レベルでは比較的マシなのかもしれませぬ。
Re:1割減 (スコア:1)
言っちゃったりして.
Re:1割減 (スコア:1)
Re:費用削減で (スコア:0)
富士通がソフト外注で値下げ要請、異例の契約見直しに業界騒然
Re:苦い初体験 部門というか (スコア:0, 余計なもの)
Re:社長は (スコア:0)
やはりここで社長にコメントさせるとまずいと広報が
ふんだのでしょうか。
Re:上からの指示? (スコア:0)
すばらしい経営手腕ですなー (スコア:0)
>の一割削減を求めていたらしい。既に締結された契約を見直させるのかいってのもあり、しわ寄せが外
>注部門かいってのもあり、ひと波乱あったようだ。
前代未聞?のすばらしい経営手腕ですなー
あの社長ならではの考え方なんでしょうかねー。
じゃあ (スコア:0)
Re:パートナー各社は (スコア:0)
関連会社で働いています。
うちの会社は外注費10%カットを拒否するそうです。
仕事のかなりの部分が富士通やけど大丈夫やろか。
こんどは (スコア:0)
Re:費用削減で (スコア:0)
安い発注額で発注を受けている会社にはそれなりの仕組みがあります。継続発注を暗黙の約束として(半強制的に)、自前の持たず営業などの間接人員を極限まで絞り込むことにより実現しています。(いや、していました、と過去形にするべきでしょう)今まで大会社の言いなりになってきたこういう会社は、瀕死の状態です。
Re:上からの指示? (スコア:0)
今年もそろそろ来るんじゃないかな。
Re:上からの指示? (スコア:0)
Re:パートナー各社は (スコア:0)
「あれは世界が違うから」
みたいな話をされてたことがあったようななかったような。
いろんな意味で桁の違うきつさみたいっす。
Re:パートナー各社は (スコア:0)
コードのバグ部分を指摘しても、絶対自分のミスを認めない技術者 なーんてのに遭遇しました。