NTTが海外投資を再開 22
ストーリー by kazekiri
世界のみかか 部門より
世界のみかか 部門より
あるAnonymous Coward 曰く、
MSN毎日の記事によれば、NTT持ち株の新社長となった三浦氏が、いわゆるドットコムバブル崩壊で巨額損失を出して以来、事実上停止状態だった海外投資を再開する方針を示したらしい。海外通信会社との資本提携し、海外で通信事業を展開することも選択肢にあるそうだ。グループ再々編への動きが加速するのかと思ったら、2010年のグループ解体論議が出てきたりと、なかなか落ち着かない巨人の動向だが、海外では弱い日本企業というイメージを打破してもらいたいとは個人的に思う。
記事にあるようにNTTドコモは海外投資で1兆5000億円もの特別損失を出した過去があり、NTTコミュニケーションズはVerioを中心に8000億円の損失を出した。それでも、バブル崩壊というタイミングの問題があったこともあるし、毎年1兆円以上の利益を上げ続ける体力がまだ残っているグループでもある。過去のようにインフラではなく、上位のサービスということで時価総額が1600億ドル越えるGoogleは買えないとしても、360億ドルのYahoo!を一気に買いにいくというのはどうだろうか?
かつて AT&T Wireless に投資していた (スコア:4, 興味深い)
その後 AT&T Wireless は SBC 傘下の Cingular に買われ、
SBC と AT&T が再度合併したあと、再び AT&T Wireless となり、
ご存知のとおり先月29日に iPhone をラウンチしました。
もしもあのまま投資していたのならば、日本での iPhone は
NTT DoCoMo で確定だったのかもしれないですね。
バブル当時の投資 (スコア:3, 参考になる)
この当時の朧げながら残っている記憶では、確かこの買収は現金での買収だった気がします。日本円で数千億にもなる買収を現金で行うはめになった理由は、NTT法での制約だった気がしますが、これによって傷口を広げた感もあります。NTTに集まる利益をうまく還流させるなら、NTTの特別な地位と足枷を解く必要があるかもしれないと、素人考えながらも思います。
ドコモのITバブル期の投資は、A&TワイヤレスやKPNモバイルといった海外通信会社に出資し、それを足がかりにiモード輸出という戦略だった気がしますが、当時の損失が今内外でどのように評価されているのかは、ちょっと興味のある業界ではないのでよく分かりません。
Re:バブル当時の投資 (スコア:1)
> 海外通信会社に出資し、それを足がかりにiモード輸出という戦略だった
> 気がしますが
i-mode ロゴは UCIプロツールの有力チームが(レース開催国によっては)
ジャージにもプリントしているし海外での結構知名度高いかも。
Re:バブル当時の投資 (スコア:0)
株式でやっていたら外資に食われてたんじゃない?
Re:バブル当時の投資 (スコア:1)
NTTコムに学習能力なし! (スコア:0)
が、NTTコムの人間は「学ぶようなものはない。」といつもの根拠のないプライドで切り捨てますた。
そのプライドでなにを始めたかというと、AGILITとかいう意味不明のホスティング事業 [www.icto.jp]をド素人の手作りでやってるぽ。業務そっちのけのインフラだけの運用って、お客にはわからないぽ。ヒュ~
一方、Verioのホスティング、ラピッドサイトで売ってるVPSとかパワープラットフォームとかは、かなり売れてるけど、NTTコムはプライドが許さないから無視することにしますた。
Verio買った前社長は、出世争いに敗れ座敷牢。
NGNにもからめない、IT業界に土足で踏み込んできて荒らすだけ、のNTTコムは、2010年にはさっさと解体したほうがいいと思うぽ。
お役人体質 (スコア:1, すばらしい洞察)
Re:お役人体質 (スコア:0)
Re:お役人体質 (スコア:0)
Yahoo (スコア:1)
goo [nttr.co.jp]の立場は……。
海外投資よりも (スコア:1)
#同じ頭文字で同じ体質な会社の中の人だけどID。
Re:海外投資よりも (スコア:1)
もちろん、他の電話会社にも恩恵が被るようにお願いします。
そうすれば、固定電話・携帯で消えている銭が他に周り、違う所にいくと考えられます。
また、社内における組織の再編にも役に立ちますよ。
何、ウォール街で投資するよりも確実ですよ。
Re:海外投資よりも (スコア:1, すばらしい洞察)
「他の電話会社」に破格値でインフラを提供することで、「他の電話会社」は既に充分過ぎるほど恩恵を受けているはずです。それにもまして、「さらに恩恵を与えろ」というのは、OSS界隈に寄生する「くれくれ君」同様、厚顔無恥の極みです。
Re:海外投資よりも (スコア:1)
公共的性格を持つとはいえ、慈善事業じゃないんだよ?
買いにいけとは (スコア:0)
投資=金を増やす=金さえ増えればどうでもいい
くらいに考えてるやつ多そうだけど。
ネタの解説ほど無粋なものは無い (スコア:1, おもしろおかしい)
Re:ネタの解説ほど無粋なものは無い (スコア:1)
Re:買いにいけとは (スコア:0)
GEみたいに専門外分野が巨大化する例もあるし。
濡れ煎餅じゃないけどいつか本業支えてくれるかもしれないしw
投資自体も別に悪いことじゃない。
http://www.noguchi.co.jp/essays/?p=15 [noguchi.co.jp]
Re:買いにいけとは (スコア:0)
>くらいに考えてるやつ多そうだけど。
実際そう考えてる奴ばかりだよ。
株だってそう。
ベースの企業の事業がどうなろうが、ユーザーがどうなろうが知った事じゃない。
#NHKのニュースに映された株主にパンチしてやりたい
崩解? (スコア:0)
NTT法という足かせ (スコア:0)
しかしいまだに法律によって守られかつ縛られているNTTが真の民間企業となる日は来るのでしょうか?
# K-1に例えれば、両手両足を縛られた曙 vs 拘束衣を着たボブサップの試合を見ているようです。
Re:NTT法という足かせ (スコア:0)
それは、「一度でいいから見てみたいけど、二度とは見たくないもの」って意味ですか?