あるAnonymous Coward 曰く、NTTドコモが会員制の食材宅配サービスを展開するらでぃっしゅぼーやを子会社化する方針だという（ケータイWatch、報道発表資料）。また、ローソンとの業務提携・資本提携も検討するという。ドコモはらでぃっしゅぼーやの株式の公開買付けを実施、さらに一部のらでぃっしゅぼーや株のローソンへの譲渡やローソンかららでぃっしゅぼーやへの役員派遣も検討されるそうだ。意外に見えるこの展開、成功するのだろうか？
セブンミール対抗でしょうが、どうなんでしょう。 (スコア:3, 参考になる)
サービス内容的も品質もセブンミールがかなり先行していて、食材宅配の専業業者とほぼ対等なレベルです。
（わがやでは、パルシステムとセブンミールを併用しています）
後手後手に回った感のあるローソンと、通信事業での収入が頭打ちになっているドコモ、そして激戦の個宅食材販売市場でこちらもジリ貧の感が否めないらでぃっしゅぼーやの３者連携。
お互いに、相手をうまい具合に利用しようとしているだけで、補完し合うようにはみえないんですよね。
Re:セブンミール対抗でしょうが、どうなんでしょう。 (スコア:2)
セブンとらでぃっしゅぼーやでは、方向性も規模も違いすぎるので、直接的には対抗するわけではないでしょう。DoCoMoにしてみれは数多ある周辺事業のひとつとして、試験的に参入するに過ぎないでしょうし。(セブンにとって小売は本業だけど)
それにDoCoMoはケータイでほぼ50%のシェアを持っていて、それらの契約者とは定期的な決済が成立しているから、新規にクレジットカードの登録などの手続きをすることなしに、小売の決済も可能というアドバンテージもあるし。
Re: (スコア:0)
> セブンとらでぃっしゅぼーや
つらつらとまとまりも結論もなくつれづれなるままに＠三鷹ｗｗｗ
関東ネタなんでしょうが、ロースト１００とモロにぶつかるイオンのマイバスケット対抗な気がします。
宅配とらでぃっしゅぼーやの商材ブランドでマイバスケットに差別化しかけてるのかなと。
それよりなにより、沈没甚だしいNECさんの後継はどうされるのか、docomoを足がかかりにNTT
系のクラウドに舵きるつもりなのか、セブンさんならまだしも、IT化のためにロイヤリティ増は加盟店
の猛反対必至でしょうし、なんか増税抜きで来たるべき勝利の未来にソフトランディングするには
自前をかなぐり捨てるアライアンス
しか手はないと思いますね。 あそうそう、沈没で足元をすくわれるかもしれないのはdocomo様も
同じでしたね。 アライアンス組んでお友達作りもできない自前一辺倒な体質のカイシャが増えてく
るような時代なんですかね。
Re: (スコア:0)
右に同じ。
まあ進化のためには、色々適度な競争も必要ですから。
(中の人には申し訳ないですけど)
Re: (スコア:0)
おまえから見て左はこっちからは右なんだよ。
#元ACとは別人です
Re: (スコア:0)
・・・下じゃね？
Re: (スコア:0)
ローソンの株主は三菱商事なわけで、三菱商事で食品と言えば三菱食品であり、そのあたりの事情が違うIYと比べて「後手に回った」というのはちょっと違うかと思ふ。
Re: (スコア:0)
ローソンは既にらでぃっしゅローソン [radishlawson.jp]なんてのをやっていたのか
そこはかつて、ユニクロが通った道… (スコア:2, 参考になる)
今は世界でブイブイ言わしてる（死語）ユニクロことファーストリテーリングですが、かつてエフアール・フーズ [google.com]と言う全額出資会社を作り異業種参入で食品業界に殴り込みをかけたことがありました。
結果は…。
このようにこの種の展開は散々失敗していて死屍累々といった状況なんですが、外野から見ているとこれ以上成長は難しいと考えたらでぃっしゅぼーやが上手いことNTTドコモをだまくらかし高く売りつけたと言った様子が見て取れてなかなか興味を引きます。
是非現らでぃっしゅぼーやのオーナーの方々には「私はこうやってドコモを騙した！ 馬鹿な大企業をだまくらかして高く会社を売る方法」というテーマでセミナーなどの開催を考えている際には、是非とも私をそのボロい商売の仲間にいれてほしいと思います。
Re:そこはかつて、ユニクロが通った道… (スコア:2)
ユニクロは一から始めたけど、DoCoMoはすでに実績のある、らでぃっしゅぼーやを買収するわけで、ちゃんと自分が素人だと認識しているかと。
らでぃっしゅぼーやの、ちょっと高いけど良いもの(有機野菜、無農薬・低農薬野菜)を売るという商売もDoCoMoのブランドイメージを崩さないし、顧客層にも合致しているし。
てへっ (スコア:0)
有機ELと有機野菜を間違えちゃった
Re: (スコア:0)
> DoCoMoはすでに実績のある、らでぃっしゅぼーやを買収するわけで、ちゃんと自分が素人だと認識している
PHSの終息では、立ち上げるのは数こなしてるから得意なんですけど、やめるのはじめてなのでどうやっていいか
わからないと言ってた溜池山王の、え〜と、あれ誰だったかｗｗｗ あれからどれだけ脱素人したのやらやらｗｗｗ
Re:そこはかつて、ユニクロが通った道… (スコア:2)
鷹山が引き継いだのはアステル。最後まで残ったDoCoMoの契約者はWILLCOMを紹介したはず。
Re:そこはかつて、ユニクロが通った道… (スコア:1)
日本経済が非常に回っていて、ドコモもぶっちぎりだったら、ドコモもやること（金の使い道）ねぇーんだなくらいの気分ですが。本業が意外に苦しくて、本業以外の業種でも利益を得ようとしている動きがマジだったら正直末期って気がする。異種業参入ってたいては碌な事がない。連携だなんだとうまいこと言ってもねぇ。
ただ、ドコモくらい巨大だと妙な子会社って結構たくさんあって、意外に異種業に実は連携という名の参入をしているのかもしれなくて、結局そのうちの一つくらいなのかもしれないのだが。それはよく知らない。大企業って結構いろいろ妙なことをやっているし、妙な子会社が多いし、子会社化までしてなくても結構あちこちに妙なところに資本落としているので。
Re: (スコア:0)
> 妙な子会社
アルシェール [google.co.jp]のことかー！
Re: (スコア:0)
今の携帯キャリアは「脱土管屋」の強迫観念があるから、どうしても「通信を活用したサービス」の開発をせざるを得ないんでしょうね。最近頻発しているAndroid端末上での個人情報の不正(?)取得も、大体この筋に沿っているかと。
利用者としてはしっかりした土管屋を望むけど、株主の手前、利益減らしてもインフラに徹しますとは言えず、なかなか難しい舵取りかと思います。
Re: (スコア:0)
なるほど、
ある意味 i-mode の代わり？とはいいすぎだが、サービスを開拓しているわけですね。
ポジティブな言い方をするとイノベーションを模索しているのか。
成功するかどうかは置いておいて。
Re: (スコア:0)
ま、ドコモはこれまでも海外の会社に１兆円を大きく超える投資をして
まるまる大損こいてたりしますからね。
日本国内でぼろ儲けして海外の企業に騙されて１兆円以上を捨てるより、
国内にやってたほうが、捨てることになってもお金は国内に落ちるので
良いではないかと思いますよ。
Re: (スコア:0)
アメリカでは大企業に買収されるというのはベンチャー企業の2番目の成功例なのに(1番はもちろん自ら大企業になること)、日本だとまるで詐欺にはめたかのように言われてしまうんだよね。そんなに他人の金儲けが妬ましいのかね。
Re: (スコア:0)
アメリカでは大企業に買収されるというのはベンチャー企業の2番目の成功例なのに(1番はもちろん自ら大企業になること)、日本だとまるで詐欺にはめたかのように言われてしまう
大企業に買収されるのが成功例として語られるのは日本でもアメリカでも同じだろ。
一方詐欺まがいだと批判されるのはこれも日本でもアメリカでもたくさんある。
アメリカにあこがれるのもいいけど、きちんと観察しろよ。お前みたいな奴が騙されるんだよ。
Re: (スコア:0)
で、この買収のどこが詐欺まがいなの? 今後の成長は難しいとか外野が憶測飛ばしただけで詐欺にされちゃうのか。うわー恐ろしい
Re: (スコア:0)
で、この買収のどこが詐欺まがいなの?
失礼。詐欺ではありませんでしたね。ビジネスですね。単なる割のいいビジネス。
外野が憶測飛ばしただけで詐欺にされちゃうのか。
外野が憶測飛ばしただけのコメントを「これは詐欺だ」と確定情報のように扱い信じちゃうような奴がたくさんいれば詐欺にされちゃうんじゃないんですか？
あなたのように「外野が憶測飛ばしただけ」なのに「うわー恐ろしい」とか考える人がいるくらいですし。
Re:そこはかつて、ユニクロが通った道… (スコア:2)
始まりからして「私はこうやってドコモを騙した！ 馬鹿な大企業をだまくらかして高く会社を売る方法」というテーマでセミナーなどの開催を考えている際 [srad.jp]とか書いてるんだから「外野が憶測とばしただけ」なのではなく、もともとが「外野が憶測で詐欺だと言い切ってる」んだよ。
この文脈で「自分は詐欺だとは言ってない」っていうつもりなら、その言説自体が詐欺だよ。
Re: (スコア:0)
約半数の株式を持ってるジャフコは2014年末までにexitすることが上場時点から決まってたんだけど、もしかして知らなかった？
Re:そこはかつて、ユニクロが通った道… (スコア:1)
元ACのコメントがカッコイイかは知らん。
しかし事実として。自分以外の視点を「斜めだ」としか見れないお前は格好悪い。
その上「俺カコイイ!!」等と意味の無い揶揄しかできないのならば輪をかけて格好悪い。
醜悪と言ってもいい。
お前がその醜悪な実態を晒す前に、今からすることがどのような意味があるのか、それによって何かを得られるのか、何かを他者に与えられるのか、少しは考えたらどうか。
Re: (スコア:0)
> 元ACのコメントがカッコイイかは知らん。
なら黙っていればいいのになぁ。
あくまで元コメを揶揄してるんだから、一般化するところじゃないだろ。
Re: (スコア:0)
視野の広い俺カコイイ!!
Re: (スコア:0)
#2090717 [srad.jp]
#2090721 [srad.jp]
上の二つを連投してから、投稿規制が解除される程度の時間が空いて、
#2090747 [srad.jp]
これか。
ほぼ沈みかけて投稿も活発ではないストーリーで、本筋と関係の無い単文コメントが連続三つ投稿。
しかも同じツリーにぶら下がってる。同程度に醜悪。
こうやって自作自演して、何か得るものがあったのか？
Re: (スコア:0)
> こうやって自作自演して、何か得るものがあったのか？
君が釣れた。
Re: (スコア:0)
煽ることでしか承認要求を満たすことができないのか。
哀れだな。
だがこの程度でよければいくらでも釣られてやろう。
満足か？
Re: (スコア:0)
>投稿規制が解除される程度の時間が空いて、
slashcodeがアップデートされたときにそんな物はなくなったよ。
Re: (スコア:0)
粋じゃないねぇ
# 誰か、「いいね」ボタンの代わりに「粋だねぇ」ボタンを作ってほしいと思う今日この頃
Re: (スコア:0)
他人が楽して金儲けしてる（ように見える）のが妬ましい、なんか悪口書いてやるってのは斜に構えてるとはいわんだろ
ホクトも買収して (スコア:2)
ドコモダケブランドとして展開するしかないな
予想 (スコア:1)
* スマホからだけ注文できない
* スマホで注文すると別の人の食料が届く
* スマホからの注文で都内の交通機関がパンク
* 宅配情報が漏れる
* 宅配した食料から個人の栄養管理の状態が知れ渡る
* 日本通信が割安なサービスを提供する
* それに対抗して「注文し放題」の提供を開始する
* 深夜帯の割引定額サービスを提供して、一部の人を寝不足にさせる
Re:予想 (スコア:1)
食べ放題はまだですか？
Re: (スコア:0)
> 食べ放題はまだですか？
その発想はなかった。おもしろい
Re: (スコア:0)
普通は食べるためのに注文するよね。
> * それに対抗して「注文し放題」の提供を開始する
では、auは (スコア:0)
対抗してアカチャンホンポを買収だ！
#対抗になってないYo
Re: (スコア:0)
そこは フェティッシュボーヤ じゃねえかな。