あるAnonymous Coward 曰く、日本郵政が2015年に6200億円で買収した豪物流会社TOLLの「のれん代」の減損を検討しているという(日経ビジネス)。のれん代は、買収価格と買収先企業の時価総額の差額であり、実際の評価額以上の金額で買収を行う際に発生する。のれんは無形固定資産として計上され、日本においては一定期間で償却を行うことになっているが、のれんの価値が損なわれた場合に一括して減損処理を行う場合もある。のれんの減損処理による損失としては東芝の例が話題だが、結局のところ本来の価値を大きく超えた金額で買収を行ったのが原因であるため、完全に経営がダメだったために発生する問題である。
カモ (スコア:3, 興味深い)
日本の大企業や公的機関の投資って、コンサルとかに狙われてそう。
今まで日本側から投げ込まれて消えた莫大な資金を美味しく頂いた人達がどっかにいるんだろうなぁ。
>のれんの減損処理による損失としては東芝の例が話題だが、結局のところ本来の価値を大きく超えた金額で買収を行ったのが原因であるため、完全に経営がダメだったために発生する問題である。
#マネーゲームも門外漢
Re:カモ (スコア:3, 興味深い)
だめだよ!! 西室さん [wikipedia.org]をdisっちゃ・・・
# 諸悪の根源じゃないかなー
Re:カモ (スコア:1)
チャレンジしなきゃ
Re:カモ (スコア:1)
なんていうか、凄い人だな
行く先々で後世に(悪い意味で)語り継がれるであろう事象の引き金を引いているじゃないか
Re:カモ (スコア:1)
原田さん [wikipedia.org]が雑魚に見える。。。
その。。。なんだ。。。
上に行くほど無能と言うのは戦前からまるで変わってない(一部例外が大企業作ったけど)のは知ってたが。。。
Re: (スコア:0)
これ...、知らなかったけど本当ならすごい人だね。
突き抜け方が半端じゃない。
Re:カモ (スコア:1)
本当にすごい人ですね。
わざとだとしても、たまたまだとしてもレジェンドだ。
自己嫌悪や自省という感情持ってたらここまで生きてなさそう。
やっぱり美味しく頂いた連中にはめられてたのかな。
Re: (スコア:0)
どうしてこの人が上に行けたのかが不思議でならない。
Re:カモ (スコア:1)
門外漢ですが、そもそも大きな会社を売却すること自体、裏に何かあるような気がしてならないですね。
特に企業買収続きの大企業は。
Re: (スコア:0)
TOBのプライシング次第なんじゃない。
「全ての企業は右上がりし続ける」はずはないのだし。
Re: (スコア:0)
まさかのトランプ勝利であり得ないくらいの株価高騰に助けられたけど、あれがなかったらGPIFの運用はかなり悲惨なものだった。
トランプ相場が幻想だとわかってきて落ちてきたけど、これからだね、我々の年金が本格的に溶かされていくのは。
Re:カモ (スコア:1)
基本的にインデックスに準じるGPIFが解けちゃうってことは、
日本経済そのものが解けちゃうことなので、どのみち年金だの社会保障だのも溶けちゃいますよ。
だったら、どんな手を使ってでも盛り立てるのは、間違いとは言えないでしょう。
ま、どのみちシムズ的にか、破綻的かはともかく、
インフレで将来債務をチャラにするのは確定的なので、どうでも良いことですけどね。
Re: (スコア:0)
買い支えに使うのは論外ですが、株での運用は長期的には必要じゃないでしょうかね。
Re: (スコア:0)
そりゃそうだ。
トランプ円高などの理由で自国通貨が上がれば、国内で運用していても不景気で運用成績は下がるし、海外で運用していたら尚更。
逆に自国通貨が下がれば、何をやっても上手くいくし、こちらも海外で運用していたら尚更。
民主党政権などの自国通貨高を振興した反アベノミクスエコノミスト達に比べれば、善戦してるよ。
Re: (スコア:0)
あなたは株取引もやらない、毎年出す予想は全部外れ、本業は物書きや講演のアナリストや経済学者の意見を信じるんですか?
その意見に従ったほうが早く資金を溶かされるわ
Re: (スコア:0)
ドコモが海外投資を繰り返し、ことごとく失敗し続けたのを他山の石にすべきだったのでは。
Re:カモ (スコア:1)
逆に成功例を知りたい
Re:カモ (スコア:2, 参考になる)
M&Aは失敗すればすぐ炎上するが、本当に成功したかどうかは何年も経たないと分からず、その頃になると関係者以外からはすっかり忘れ去れられているので記憶に残らない。
あと、小さなものの方が成功しやすいが、小さなものはもともとあまり注目を浴びない、というのもある。
ぱっと思いつくものでは
日本電産(多数)。
セブンイレブンの親会社逆買収。
ソニーの映画事業。
三菱UFJのモルガン・スタンレー出資。
など。
Re: (スコア:0)
流石にソフトバンクのARM買収は成功するのでは?
Re: (スコア:0)
Sprintは大失敗じゃん
Re:カモ (スコア:1)
Vodafoneを買収したから今があるわけで。
アリババも投資としては上手くいったんじゃないの。
Re: (スコア:0)
周りが失敗しているからと言って自分もやらないというのはそれはそれでおかしいだろう。
大きな買収にいきなり挑戦せずに最初は小さな企業から始めるのがいい。
Re:カモ (スコア:2)
リスクを最小限にしたらリターンまで減っちゃうよ
必要なリスクを取ることは重要でしょ
Re: (スコア:0)
歴代経営陣が「リスク」だったT芝さん・・・
Re: (スコア:0)
つまり事業をたたんでおしまいですね。
有能な経営者は高い業績を上げる経営者です。手法はどうでも良いのです。
とはいえ大きすぎるリスクを取る経営者にはとんでもない無能が多い。
Re: (スコア:0)
O子製紙?
Re: (スコア:0)
会社のカネでギャンブルやるのは経営手法や経営者としての優劣以前の問題でしょう。
本業がギャンブルに賭ける方ならいいけどね。
Re: (スコア:0)
それ、なんて大王製紙?
#〇子製紙って……
東芝に引き続き (スコア:2, 興味深い)
また西室泰三か
違和感 (スコア:1)
日本郵便の規模で、数億円なら「巨額」でもなんでもないでしょう。
数千億の間違い?元記事が読めないのでわからんけど。
Re:違和感 (スコア:1)
そんなきがするがね、どうなんだろう
Re: (スコア:0)
4000億円 [itmedia.co.jp]ぐらい?
Re: (スコア:0)
確かに軽赤バンの交通事故一発で、数億円賠償なんて、年中茶飯事だろう。(保険を使おうが・保険無し払いだろうが、支出に大差はない)
Re:違和感 (スコア:1)
6200億で買収して、未償却ののれん代が4000億近くと書いてありました>日経ビジネス記事
タイトルのミスですね。
(20年以内の)何年で償却するつもりだったか知らないけど、何つう高いのれんだ…
RYZEN始めました
Re:違和感 (スコア:2)
IFRS基準では「のれん」の考え方が違いますので、
会計を精査しているところで発覚したものだとしたら、
何年で償却するつもりだったか、というのはあまり関係ない気がします。
http://www.atmarkit.co.jp/im/fa/serial/ma/02/01.html [atmarkit.co.jp]
# あと、のれんに対し、高いという表現は違和感が…
Re:違和感 (スコア:1)
後出しっぽくなりますが日経ビジネス記事には「償却処理していく計画だった」とあるので、記事全体の「のれん」は償却の許されないIFRS基準の「のれん」ではなく日本基準での「のれん」じゃないかなと…
#「高い」変かなあ。存在感のあるのれん?
##簿記とか十何年前にやったきりなのでその辺の感覚はもう減損済み
RYZEN始めました
Re:違和感 (スコア:4, 興味深い)
この会社を買収したのが2015年で、
日本郵政がIFRS導入を発表したのが2015年3月のようです。
仮に前後していたとしても、翌年の決算に、
どう影響するのかを、買収に際し考慮しなかったとは思えません。
だから償却計画がー、よりも買収費用を高く設定しすぎた、というのが適切かと思います。
トール自体はそれほど悪い物件ではないと思います。
特に2013年から2014年の成長(営業利益が3.5倍)を見る限り、
投資案件と考えても元は取れそうに思ったとしてもおかしくありません。
シナジーに関していえば、
ロジスティクス系の会社の海外進出は、日通の例を見る限り、
それほど分が悪い賭けではないように思います。
やり方がまずかった可能性と、あとは日経指摘のオーストラリアの不景気のせいか。
Re: (スコア:0)
まあ買収後にシナジーが発生すればいいわけですからね。大抵は発生しないけど。
Re:違和感 (スコア:1)
その通りです。
そもそも日本郵政はかつて時価総額で、
世界トップ10(当然ながら日本では最大)の非上場企業でしたからね。
Re: (スコア:0)
元値が6200億円でそれに対して僅か数億円だとニュースにもならん様な。
数億豪ドルの間違いなのかな?と思うね。
Re: (スコア:0)
Yahoo!ニュース(ソースは毎日新聞)によれば数千億円規模と書かれてますね
<日本郵政>数千億円規模の損失計上へ 豪の会社業績悪化で
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20170420-00000103-mai-bus_all [yahoo.co.jp]
Re: (スコア:0)
数千億の間違いなのに、いつまで間違った見出しを放置しておくつもりなんだろう。
数億円? (スコア:1)
ぜんぜんたいしたことない!
ってつい思ってしまった
何千億とか何兆の損失なんて話に慣れっこになってしまって
Re:数億円? (スコア:1)
何兆の損失ってまだまだこれから出てくるんでしょって気がする
Re:数億円? (スコア:1)
でぇじょうぶだ
14兆の有利子負債がある会社だって今日も元気だ
Re: (スコア:0)
よくよく考えるとすごいな。徳政令待ちか。
Re:数億円? (スコア:1)
郵政民営化の発端となった損失群に比べればまだ可愛い方の額ではないか?
トール自体は優良企業 (スコア:1)
かと思っていたのに、最近はアジア地域での不振が続いていたようですね。
ドイツポスト・グループ(のDHL)に手っ取り早く追いつくために買ったのでしょうが、郵政本体は永らく国内だけで
国際宅配便の経営ノウハウが無かったのでしょうか。
円安に貢献したんでしょ (スコア:0)
もっと融かさなきゃ
Re: (スコア:0)
まだまだかんぽとゆうちょのライフポイントはありますから?_