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ビジネス

富士通、総務や経理といった間接部門の従業員を営業職やSEに配置転換。対象は5000人規模 138

ストーリー by hylom
SEは誰でもできると思われているのだろうか 部門より

富士通が総務や経理といった間接部門の従業員を営業職やSEに配置転換するという(読売新聞日経新聞)。対象となる従業員は5000人規模になるそうだ。

現在富士通の間接部門にはグループ全体で約2万人の社員がいるそうで、その一部を営業やシステムエンジニアなどの「ITサービスに関わる職種」に転換するという。

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  • いつか来た道 (スコア:5, 参考になる)

    by nemui4 (20313) on 2018年10月29日 17時27分 (#3506277) 日記

    2000年前後にもやってなかったっけと思ってぐぐったらあった

     富士通は1999年ごろから進めており,約230人の「元・製造技術者」がすでにSEとして働いている。もともとは,半導体や情報機器の工場でオペレータとして働いていた社員で,年齢層は20代が中心。約3カ月の研修を経て転換した。2001年12月現在も,約1000人のハード技術者が富士通の各工場でSEやJavaプログラマへの転換教育を受けている。

    https://tech.nikkeibp.co.jp/it/free/ITPro/OPINION/20011207/1/ [nikkeibp.co.jp]

    当時のFの知り合いがコレにあたったけど結局SEにはなれなくてMS-Officeの資格取らされてPCインストラクターもどきになってたらしい。
    #そして程なくして早期退職募集までがセットなのかな

    • by Anonymous Coward on 2018年10月29日 17時33分 (#3506279)

      解雇するにしても、妥当性がないと不当解雇と言われちゃうので。
      「総務や経理が不要になったから解雇」は駄目だけど、「総務や経理が不要になったから配置転換した、しかしそこでは業績が上げられず、教育しても駄目だったので整理解雇するしかなかった」は許される。

      最大の被害者は、そんな「駄目なの前提」な人員を押し付けられる現場や、そんなのに使われる顧客だと思うけど。

      親コメント
      • by Anonymous Coward

        不動産屋の事故物件みたいな話やな

        • by Anonymous Coward

          >不動産屋の事故物件
          真珠宮ビルみたいな死人てんこ盛りの奴ですか?

    • by Anonymous Coward

      壮絶な暴露本の第二弾が出てきたりしないかなぁ

  • by Anonymous Coward on 2018年10月29日 18時06分 (#3506307)

    読売「富士通が5千人配置転換、合わなければ転職提案」
    日経「富士通、配置転換5000人規模 ITサービス注力で」

  • 以前は、SE失格とした人間を人事とかに回したIBMとNRIの子会社があった模様

    今はもうないけど

  • by Anonymous Coward on 2018年10月29日 17時37分 (#3506284)

    急造の「IT技術者」が富士通から現場に派遣される。
    急造な上に本人の希望でもないからやる気ない
    とはいえ元請け会社の社員を外せない
    下請けにしわ寄せ

    • 転職 (スコア:5, 興味深い)

      by Anonymous Coward on 2018年10月29日 18時27分 (#3506329)

      富士通の現場では、40代になったら、富士通の下請け企業として独立する人が多い。起業時に、同僚や部下を何人か引き連れてリストラに協力するのもお約束になっている。よほどのエリートか社内政治に強くないと、定年までいられる人はほとんどいない。実際、富士通の下請けで富士通社内に10年以上勤務していたけれど、定年退職の送り出しなんて見たことなかったものなあ。

      勤務先の下請け管理していた元富士通社員が転職/起業して、下請け契約を奪われたからこんなこと言っているわけじゃないがな。

      親コメント
    • by Anonymous Coward

      知識と正論でガンガン追い込むタイプを配置しておけば、それほど時間をかけずに退職に追い込めそう。
      元請けと言っても最早組織から守られるタイプの人材ではないだろうし。

    • by Anonymous Coward

      下請けに追い出しの委託をしたら
      嬉々として積年の恨みを晴らしそう
      パワポの体裁や誤字をねちねちと嫌みいったり

    • by Anonymous Coward

      これまでと同じなので特に問題を感じますん。

  • by Anonymous Coward on 2018年10月29日 17時34分 (#3506280)

    配置転換後の仕事に合わない従業員には、転職を支援する制度を提案することもあるという。

    ソースの読売新聞を見ると、一種の追い出し部屋を兼ねてるような印象を受ける・・・

    • by Anonymous Coward

      ですよね
      元々SEなり営業なりの素養があればいいけど
      無ければ普通に無理なわけで

      • by Anonymous Coward

        営業は向き不向きがあるでしょうけどSEはそれこそ高卒でもやれる職種かと。こんなつまんない仕事なんてやってられないという類の不満はあるかもしれませんが。

        • by Anonymous Coward on 2018年10月29日 20時46分 (#3506426)

          SEは学歴よりセンスが9割の職種だろ。
          ダメな奴は永遠にダメだが、勘どころさえ分かってる奴ならどこに注力すべきか一瞬で判断できる。

          親コメント
          • Re:部門名 (スコア:3, すばらしい洞察)

            by Anonymous Coward on 2018年10月29日 22時19分 (#3506496)

            センスが9割とか、そんな工学を無視した仕事してるから、日本のSEは死屍累々なんじゃない?
            芸術家じゃないんだから、体系化して、訓練した人が戦力になるようにしないと。

            もしもセンスが9割なら、学歴不問で大量に新卒を使いつぶす、今の日本の構造は最適解なのかもしれないけどね。
            あたりを引くまでくじ引きして、外れた人は捨てればOKっと。

            親コメント
        • by Anonymous Coward

          それはSEじゃなく名前だけSEです
          大手だから名前だけSE(全て右から左に投げて文句言うだけの無能)でもやっていけるというならそうですかとしか言えませんが

    • by Anonymous Coward

      段階的リストラ

  • by Oh-MissSpell (37716) on 2018年10月29日 17時40分 (#3506287) 日記

    富士通のプロパなら、エクセルとパワポが使えるならSEを名乗れるっしょ

    • by Anonymous Coward on 2018年10月29日 19時00分 (#3506355)

      これ。富士通のSEならITスキル不要なので、何の問題もない。

      親コメント
  • by Anonymous Coward on 2018年10月29日 18時10分 (#3506315)

    いつも、リストラとか人員配置転換ばっかりやってんな。
    その割には、業績は伸びずまた同じことの繰り返しで…。

    • by Anonymous Coward

      損失と前例のないことは嫌うからな
      機会損失はバーチャルだからいくら出してもOK

  • 「SEは誰でもできる」
    じゃなくて、本来は、現場を知っているプロがシステムをデザインする仕事なんだから、適任だろう。

    現実世界は、理系文系のオカルト二分法では動いていないのだ

    • by Anonymous Coward

      下請け管理によるプロジェクトマネージャーならば、総務や経理といった間接部門の従業員でもできるからな。

    • by Anonymous Coward

      確かに。

      ここでも近年 理系(文系)が相手方をdisる書き込みが時々ありますが
      そういうことを言う人は結局 世の中を単眼でしか見えておらず底が浅い
      ネットの捌け口ならまだいいけどもしリアルの世界でそれやってたら末期だなと思います。

  • by miishika (12648) on 2018年11月01日 6時33分 (#3508035) 日記
    報酬の差を考えると、5000人の配置転換を受け入れた営業(SE)部署はここ何年かで2-3倍の新入社員を採用できなくなることになるけど
    コンピューター業界でこれは自殺行為になるかもしれない。
  • by Anonymous Coward on 2018年10月29日 17時42分 (#3506288)

    このニュース、好意的にみるとその人数分の業務をシステム化・自動化出来たって事かな

    • by Anonymous Coward

      出来てないのも普通に考えられる。

    • by Anonymous Coward

      減収の富士通としては、利益を生み出さない間接部門の人員を減らせば増収出来ると思うんですけど(名推理)という可能性も

    • by Anonymous Coward

      富士通の下請け業務で、業務の自動化ツールの開発をさんざやらされたなあ。最終的に勤務先の下請け契約も切られたけれどな。

    • by Anonymous Coward

      特定子会社に仕事を奪われた結果だったり。

  • by Anonymous Coward on 2018年10月29日 17時53分 (#3506299)

    スタッフ部門で切る人間が5000人もいるって

    • by Anonymous Coward

      会社の中で金稼がんでもいい奴がそんなにいるんだな。
      さすが大企業だ。

  • by Anonymous Coward on 2018年10月29日 18時03分 (#3506305)

    今回育成事業が大成功したら外部にノウハウ売る事で業績V字回復するかも?

    • by Anonymous Coward

      下請けe-LearningによるJava講座じゃ無い。
      的を外している、時代に遅れている、効果のフィードバックが無いがあの会社の特徴だから。

  • by Anonymous Coward on 2018年10月29日 19時06分 (#3506358)

    経団連の偉い人がメール使えるようになったんだ。
    これからはITの時代。
    事務員が営業やSEになれたっていいじゃないか。

  • by Anonymous Coward on 2018年10月29日 19時07分 (#3506359)

    5000人を配置転換というけど、元々何人なんだろう。

    経理とか総務って、ろくでもない人がやると全て現場に押し付ける傾向にあるけど、そんな人ばかり
    残りそうな予感。

    ついでに、交渉能力も必要になるけど、人によっては「いいからお前らおれらが決めたことに従え」という人ばかり
    になる可能性も。

    • by Anonymous Coward on 2018年10月30日 20時07分 (#3507110)

      2万人超ですよ。経理の昇格はとっくに止まってたけど、事務所管理してた総務人員も切るんだ。運動部出身の仕事だから切れないか。従業員サービスみたいな仕事はアウトソーシング対象なんで、人事・労務を残すにしても残りが多すぎるな。潰しが効くと言われていた職種がまず無くなっていくんだね。

      親コメント
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