「Tポイント」と「Vポイント」が統合へ。2024年春をめどに新ブランド化 70
ストーリー by nagazou
賛否割れそう 部門より
賛否割れそう 部門より
三井住友フィナンシャルグループ（SMBCグループ）、三井住友カードとカルチュア・コンビニエンス・クラブ（CCC）、CCCMKホールディングス（CCCMKHD）は3日、両社のポイントブランド「Tポイント」と「Vポイント」を統合を目指すと発表した。2024年春をめどにTポイントとVポイントを統合、新たなブランドにする計画。両サービスの強みを融合した新ポイントサービスを目指すという（三井住友フィナンシャルグループプレスリリース、NHK、読売新聞、ITmedia）。
実現すると会員数は単純合算で計1億2200万人となり、国内最大級の「ポイント・決済経済圏」が誕生するという。新たなポイントはそれぞれのサービスを使うことでたまる。統合後の具体的なサービスについては、現在の両ポイントのユーザーに対して不利益がないよう慎重に協議して進めるとしている。
実現すると会員数は単純合算で計1億2200万人となり、国内最大級の「ポイント・決済経済圏」が誕生するという。新たなポイントはそれぞれのサービスを使うことでたまる。統合後の具体的なサービスについては、現在の両ポイントのユーザーに対して不利益がないよう慎重に協議して進めるとしている。
CCCは (スコア:4, すばらしい洞察)
できるだけ避けてきたのに向こうから来やがった
と頭を抱えるVポイント会員
Re: (スコア:0)
どちらも持っているけど、紐付けない選択肢もあるのだろうか。。。
Re: (スコア:0)
どちらも持ってる人が多いと↓は皮算用になりそう
> Tポイントがおよそ7000万人、三井住友カードが5200万人余りで、統合が実現すれば、
> 会員数で延べ1億2000万人に上る国内最大規模のポイント事業となります。
Re:CCCは (スコア:1)
「延べ」とついてるから嘘ではなかろうがここで延べ人数を使う意味 is 何
Re:CCCは (スコア:2, すばらしい洞察)
今の時点で重複を確認できていたら、会員の個人情報を規約に書かれたもの以外の目的で外部へ持ち出しているという意味になる。
Re: (スコア:0)
重複排除が無理
Re: (スコア:0)
Tポイントの7000万人もアクティブなのは何人ぐらいなんだろう。
Re: (スコア:0)
統合とか言ってるし無理じゃなかろうか。
次のカードを探すかな。
Re: (スコア:0)
みずほ「システム統合は難しいよ」
Re:CCCは (スコア:1)
みずほはシステム統合に苦労してるんじゃない。
組織と権力の統合に失敗してるんだ。
その結果船が山を登って降りるに降りられない状況。それが今。
Re: (スコア:0)
SMBCだけに渡しているつもりの個人情報をCCCに勝手に渡すことは規約上も法律上もできないと思うんだよね。
なので、そのうち統合するけどいいかな?って同意を求められることになるはず。
ここで頑として同意しなければだいじょうぶだと信じてるんだけどどうかな。
ただ、同意しなければ今後ポイント一切付与されないみたいな相当な悪条件は覚悟しておく必要はありそう。
Re: (スコア:0)
法律上は会社の吸収合併によって存続会社にすべての権利を集約することが可能
Re: (スコア:0)
Re: (スコア:0)
今回は対象外だったので助かったが、侵略を防ぐためにはどうすればよいのだろうか？
Re: (スコア:0)
今回きちんとSMBC全サービスを解約して、NOを数字で示すことだな
Re: (スコア:0)
でもさぁ、資本提携だしVポイント対象外のサービスだからCCCに情報が流れないというのは無理な気がする
さらに提携前に解約しても、過去の取引データとかをCCCが全部吸い上げて「なんちゃらDNA」に組み込んじゃうんじゃないの
Re: (スコア:0)
Amazon Mastercardの解約をするのが確定事項となりました
Re: (スコア:0)
なんでMastercardが？
今回の対象はVISAでは？
Re: (スコア:0)
Vポイントはあくまで三井住友カードが付与するポイントであって、カードの国際ブランドが付与するものではないので、VISAもMasterも関係なく統合されることになると思う。
ただし、amazon mastercardは三井住友カードが発行してるけど、Vポイントじゃない別のポイントがつくので、報道どおりならば統合の対象外なんじゃないかな。
Re: (スコア:0)
の顔
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2024年? (スコア:2)
そんなにかかるのか
もっとガンガン進めてしまえばええのに
とりあえず対応として相互変換可能にするとかどうかしら
Re:2024年? (スコア:2)
これは失礼しました、こういう布石があったんですね
しかし等価じゃないんだ…
三井住友は自社サービスの強みを分かってない (スコア:1)
先日のジャパンネット銀行をPayPay系列にしたのもそうだし、今回のVポイントTポイントもそうだし、両方ともユーザーは
「銀行系だからしっかりしているだろう」
というのを評価ポイントにしているのに、それをソフバンやらCCCやらの悪評高いサービスに統合してしまう。
それじゃコアユーザーほど離脱してしまうわ。
なんでユーザーがお前のとこのサービス選んでたのか、よく考えろ。
お偉いさん連中はそういうの考えたりしないんでしょうかね？ (スコア:0)
まあ有無を言わせず統合させたら
銀行口座持ってる人間はついてくるだろうって考えなのかもしれないけれど
Re: (スコア:0)
Tポイントは貯蓄用口座についているけど、当然の如くまったく使わなかったりするんだ。
Re: (スコア:0)
リテラシーの高い人(?)や意識高い系の人(?)は気にすんだろうけど、一般の多くの人はそこまで気にしないんじゃないの。むしろ銀行系が選んだサービスだから大丈夫だろうと思う方が多いと思う。
# 気が付いたら、こんなサービスも付いてたのねという人もいるだろうし。
Re: (スコア:0)
伊勢丹がTポイント導入したんだけど顧客に大不評で数年で撤退って前例があるからなぁ。
統合後の新ブランド名は何かな (スコア:0)
と思ってそれぞれの名前の由来を調べたら、
Vポイントについては不明。これは新ブランド名も直感で来る間違いない。
Re: (スコア:0)
じゃあ、TとVの間をとって、Uポイント
# だめだすでにある…
https://www.ucscard.co.jp/u_point/index.html
TVといえば？ (スコア:0)
TopValue
あれ？イオントップバリューみたいになってもうた。
Re: (スコア:0)
三井住友Tポイント
Re: (スコア:0)
Re: (スコア:0)
マスターカードの扱いは？
Re: (スコア:0)
後にマスターカードも発行していますが、プロパーカードの主力はやっぱり「三井住友VISAカード」なんじゃないですかね。
Re: (スコア:0)
T U V でしょ Ｕポイント
Re: (スコア:0)
ꘜポイントやろ
Re: (スコア:0)
伝説の巨人が立ち上がりそう。
TVポイント (スコア:0)
TV局が喜びそうなTVポイントになるんじゃないんですか！？
Re:TVポイント (スコア:1)
VTはどうか
# not V-Twin
Re: (スコア:0)
Virtual-Technologyだなスラド的連想だと(勝手)
ポイントも仮想化
# そして自動的に消滅するのだ
Re: (スコア:0)
VTで Vertual Terminal じゃなくて Vertual Technology になるあたりで時代の流れを感じますね……。
＃ 物理端末は DEC VT102 しか使ったことがないのでAC
Re: (スコア:0)
Variable-Timeだな！
Re: (スコア:0)
スパーダかゼルビスと呼ばれそう
Re: (スコア:0)
いっそRポイントも統合しよう
Re: (スコア:0)
VT-52とかVT-100とかVT-320とか…
Re: (スコア:0)
TV局が喜びそうなTVポイントになるんじゃないんですか！？
視聴料と同じく登録料を毎月取るようになったりして
# 違いは1世帯単位ではなく個人単位みたいな
日本の物価 (スコア:0)
「ポイント還元」の形で数字以上に実質下落がきついと思うんだけどね。
ここのところの円安物価高でも値上げしつつ「ポイント5倍セール」とか頻繁にやって実質的には元の価格以下ってパターンも少なくない。
Re: (スコア:0)
ポイント還元セールみたいなのは短い期間に限られた一時的なものでしかないので、「物価の実質下落」などではまったくない。
Re: (スコア:0)
狭義の物価においては、特売価格は調査しない [stat.go.jp]。
ふつーの人にとって特売とかセールの無い生活なんて在り得ないと思うのだが、そんな貧乏人は考慮されてないんだよ。orz
単純計算ならば (スコア:0)
もし両方を使い分けているユーザーが大半だった場合、最悪足しても被ってしまって7000万人+αになってしまう可能性も？