買収戦略にみるGoogleとYahoo!の違い

JonMoo 曰く、

tokuriki.comに Yahooの買収はサービスが目的だけど、Googleの買収は人が目的？ というエントリがある。ここには、同じように (そもそもそれが何かはよく分からないが)Web2.0企業を次々と買収しながらも、 Flickr、del.icio.us、jumpcutと自社のサービスとは別に存在を続けるYahoo!と、 WritelyがGoogle Docs & Spreadsheetsに一部に組み込まれたように自社サービスに 即統合されるGoogleとの違いが書かれている。このエントリでは、 Yahooの場合はそのサービス自体が欲しいために買収後にそのサービス自体に 手を入れるのに躊躇しているように見えるが、 Googleはサービスではなく、開発者や経営者という人が欲しくて その企業を買収しているのではないか、と述べられている。

人の価値を買うというのは重要だし、スタートアップに近い企業を吸い込んでいく時に 自社ブランドに統合していくのは良いのではないかと思うが、 Googleがここまで巨大化した帝国を築いている現状では、買収ターゲットもそれなりに 成熟した企業となり、そのターゲット企業の顧客や関係先からの"Google化"への反発や 離反が大きくなるような気がしないでもない。