BlueJokerの日記: 月末に思うことだが
日記 by
BlueJoker
あっちこっち作業のお手伝いをしていると、マネージャーから「そのAの仕事の時間はBに付けといて!」とか言われることが有る。
これ、最終的にAの作業をBに負担させるにしても実工数はAに付けとかないとAという作業にどれだけ時間がかかるかの分析が出来なくなるわけだよな。
あと、実務担当者がそこを振り分けちゃうのは責任的に不味い気がしますな。
一旦、Aの作業はAで計上して最終的にマネージャーの差配している中ではトントン、みたいな管理が出来ないと業務管理システムとしてイカンのではないだろうか?
まあ、客先でも発注するときにそういう財布の振り分けをしている事がわかっている訳だが、予算とその実行、という流れがある中でなかなか追加とか難しいのかなぁと思う次第。
削減は腹立たしいほどさっくりやってくるのにねぇ…。
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