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Deerの日記: 成果主義の憂鬱 ~/.日記読者に聞け~ 6

日記 by Deer
初日記なのに偉そうなこと書いて恐縮なのですが…

日経ビジネスオンラインに「このままでは成果主義で会社がつぶれる」という記事が載っています。
読者アンケートを基に記事がまとめられているのですが、成果主義に関して

・やる気が失せ、成長にもつながらない
・日本型チームワークが失われた
・評価方法に問題があるから評価に納得できない
・人材が育たないという深刻な問題
・「人件費抑制」策だけに終わらせてはならない

という項目でまとめられています。
まあ、文句がある人間のほうが積極的にアンケートに応じるというバイアスはあると思われるものの(記事中にも同様のコメントあり)、自分の周りを見ても、成果主義が原因と思われるひどい状況がごろごろ転がっていると感じられるので、傾向としては間違ってないのかもしれません。

成果主義が導入される時は甘い言葉で納得させられてしまいましたが、今となっては当時の自分の認識不足を強く感じているところです。
現状、日本の企業のかなりの割合が何らかの形で成果主義を取り入れていると何かの記事で読んだ気がしますが(あいまいですみません)、皆さんのところの人事制度は成果主義に限らずうまく運用されていますか?それとも…

#まずはろくなこと主張しない外資のコンサルさっさと切れよ…
この議論は賞味期限が切れたので、アーカイブ化されています。 新たにコメントを付けることはできません。
  • 成果主義は公務員だけにしとけとかなんとか。
    なんだ良いこと言うじゃんと思った覚えがあります。
  • by Anonymous Coward on 2007年12月11日 2時26分 (#1263582)
    これがきちんと説明できて、なおかつ正しく運用できるなら問題ない。
    ただ、仕組みをきちんと作らずに見切り発車したら上手く行かないのは至極当然でしょう。
    要は制度が問題なのではなく、仕組みを作らずに中途半端で行動したのが駄目なだけ。
    これは会社組織だけに限った話じゃあない。
    • by Deer (31619) on 2007年12月12日 2時41分 (#1264226) 日記
      実はこの正しく運用というのがすごく難しいのではと感じています。
      自分さえよければいいという方がいると、そこから色々破綻し始めたりします。
      そして、えてしてそういうのはマネージメント側だったりするのが始末におえなかったり…
      親コメント
    • by Anonymous Coward
      そして走りながら考える(=途中で見直しもありうる)としたのに、
      まったく考えないところもダメな理由でしょう

      そりゃそうです。そもそも仕組みを作った人は、作った段階でこの物差しがいいと
      思っているんでしょうし、現行制度でいい評価をもらっている人は変えたくない。
      ボンクラ扱いされているひとは制度変更なんて重要な検討に加わることがない。

      そうなったら、先行きは明らかですよね。優良可なら可でいい。
      ロハスっていうんですか?こういうのw
      • by Deer (31619) on 2007年12月12日 2時49分 (#1264229) 日記
        こういう制度を作る側の方って、制度が上手く運用されて無いとは認めたがらないんですよね。
        どうも、自分の仕事が強く否定されてると感じている節が見受けられます。
        だから見直しになかなか同意しない傾向が。
        そして、それが業績に影響するのが見えてきた時にはもう手遅れということで。
        親コメント
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