NoGoodの日記: 卒業 2
日記 by
NoGood
今日は産業医との定期面談があったのですが、定期的に面談をするのは今回で終わりにしましょう、ということになりました。
要するに会社からは健常者待遇に切り替えるというお話。
まぁ、健常者(要注意)くらいだとは思いますが(苦笑
今日は産業医との定期面談があったのですが、定期的に面談をするのは今回で終わりにしましょう、ということになりました。
要するに会社からは健常者待遇に切り替えるというお話。
まぁ、健常者(要注意)くらいだとは思いますが(苦笑
Stay hungry, Stay foolish. -- Steven Paul Jobs
面倒がなくなっていいことだ、と、思うべきなのかそうでないのか (スコア:1)
正直、周囲の人と自分の人間関係をうまく回すことができるか、に、かかってますよね。私は幸いにしてうまく回ってます。NoGoodさんもうまく回ることを祈ります。
ちなみに弊社の場合、残業規制が解除になるまで産業医との定期(6ヶ月)面談は外れません。まぁ半年毎だからあまり気にすることは無いって言えば無いんですが。
KyaTanaka
Re:面倒がなくなっていいことだ、と、思うべきなのかそうでないのか (スコア:1)
至言ですね。仰るとおりだと思います。
ありがとうございます。
幸運なことに、直属の上司と同じ仕事をしているチームの皆は非常に理解があって良い関係を築けているのですが、残念ながら、その上の決裁権を持った上司が人間として色々と問題のある人物で各方面で(本社とか、別な営業所の人間にすら!)有名な人物で……(苦笑
ウチの会社で一番無能な管理職なんじゃないのかなぁ。
ヨソにも異動させられないので今のポジションで飼い殺されてる、ということを本人が微塵も理解して無い上に、上にはへつらい下には無駄に威張り、しかし仕事は丸投げという、年功序列で無能でも管理職になれた最後の世代です。
コイツのせいで四月から実質仕事干されてるっていう orz
まぁ、干したのは管理職側なので、堂々と四六時中喫煙室に篭って好きな葉巻やパイプ煙草を喫い放題なので幸せですが。
長いこと病気療養中扱いだったので、もともと勤務評定は最低ですから、これ以上何をやっても評価を下げようも無し(邪笑
あんなのを管理職にしてる部長もかなり管理能力を問われるところですが、この部長も様々な部署の部長を歴任して、普通の能力を持って部長になった人間ならキャリアアップしてとっくに部長の上の事業部長とか工場長とか役員とかに昇格してるハズなのに、今の部署の部長に出戻ってるということは、その能力は推して知るべし、といったところでしょう。
あれ、弊社の場合、というか私の場合、残業規制は既に2年前に解除されてます(^^;
残業規制を解除した時の担当産業医もかなり変人(産業医自身が精神疾患で長期病欠しちゃった)で、色々パワハラっぽい事を言われて半ば強制的に解除されちゃったんですが、それはまた別の話なので割愛。
その後も、私は有給休暇のほぼ全てを病欠で使って、なんとか欠勤せずに済ませられている、という綱渡りな状況だったので産業医面談が設定されていました。
昨年度、ようやく有給休暇を使い切らずに済ませることができたので、晴れて無罪放免というか、産業医面談終了となったわけです。
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