SS1の日記： 技術倫理：集団思考の八つの兆候

『技術者倫理の世界』p.150 から，

日本が「真珠湾攻撃」に到る集団倫理，あるいはチャレンジャー事故におけるサイオコール社の前日の会議では，集団思考とよばれるある種の思考停止が起こっていたとされる。その，集団思考の兆候は次のとおり。

1. 失敗しても集団は不死身という幻影
2. 強い「われわれ感情」（部外者ないし反対側を敵とみなす）
3. 合理化（責任を他の人に転嫁しようとする）
4. モラルの幻影（集団で意図しているモラル上の意味を，当然のことであるとして，それを注意深く検討する気を起こさせないようにする）
5. 個々のメンバーが自己検閲をするようになる傾向（波風を立てないようにとの願望から生じる）
6. 満場一致の幻影（集団メンバーの沈黙を同意と解する）
7. 不一致の兆候を示す人たちへの直接的圧力の適用（集団のリーダーが集団の統一を維持しようとして干渉するときに行われる）
8. 心の警備（異議が入ってくるのを防いで集団を保護する）。

こうした集団思考は，わりかし何処でも見かけることができるのではないかと思う。会社組織でも，典型的に見れるし。2chでは，まるで当然のごとくやってる。また，私は，有人構想グループにもそういった思考停止を感じている。そして，ネット・コミュニティとして成熟しつつあるスラッシュドットでも，似た傾向が表われ始めているように思う。ま，どれも深刻に考えるほどじゃないけど。

ただ，そういうのが，プレッシャーとして感じられるようになると。なんかこう・・・ いやぁな雰囲気が漂ってくるわけだ。個々人は意識してやってるつもりではなくてもね。だから，そこで「異議」を唱えるのは，そういった「集団心理」とたたかう勇気ある行動なわけで，そこは，きちんと評価しないと。もひとつ，自分が強い「われわれ感情」に揺さぶられたとき，どうやって対処していくか，というのも，かなり難しい問題だろうなと思う。G.M.ワインバーグは，合気道になぞらえて「集中，入身，転換」のテクニックを使え。と，いうのだが・・・

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初出は ハリス他『科学技術者の倫理 その考え方と事例』の p.87とのこと。ワインバーグネタは，『コンサルタントの道具箱』p.150から。