Sukoyaの日記： 失敗は許されない（笑）

……失敗するたびに人員入れ替えてりゃ人も育たないでありますが。
手順書があるっても、どこでいつ作ったんだかわからん手順書ではね……

経験者優遇！ただし自社の経験者は経費削減のためリストラとか、いったい何が起きているのか。

他所で経験してうちにこい

[okky (2487)]

うちで経験したら、よそにいけ。

…きっと労働市場全体の経験値向上に寄与しようとしているんだよ。

まぁ、実際、アメリカとかの企業はほんのちょっと必要な能力が変わるだけで不要な分を切って、必要な分を雇用する。
だから「スイッチを Cisco から Brocade に入れ替える」と「Ciscoを判っている人間200人を解雇」「Brocadeを判っている人間200人採用」なんて当たり前に起こる。日本人から見れば馬鹿みたいだが。
# 基礎知識は変わらんだろうに。

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fjの教祖様

Re:

[Anonymous Coward]

まだその辺ならいいんだけどさー。

「まだうちではその技術は新しすぎるから使ってない。
　他で技術習得してからうちに来てね。
　そしたらその技術を使うかどうか考えてもいいよ。」
ってことを全ての会社でやってるような気がするんだよねえ。

じゃあ最初にその技術を習得するのは、一体だれ？

Re:

[Anonymous Coward]

外国企業じゃね?
そのあと来てくれるとか思っているところが救いがたいけど。