Technoboseの日記： 建築業界に限らない話 8
日記 by
Technobose
ダイアモンド・オンラインの窪田順生さんの記事に概ね同感。
業務の複雑さ、量、客の態度とか、どんどん難しくなっていって業務が質的・量的に大変になっていくのに、業務の見直しやら、システム導入といった抜本的な対策をとらずに、根性とか努力とかで乗り切ろうとすると、どうしても末端の職員に負担がかかるんだよな。
けど、その職員達自身がそういう抜本的な対策をとらずに、妙な細かいルールを自ら作って、さらに面倒にしていくというのもある。
で、改善を提案したりすると、うるさがられるという。
はっきりいって、きちんとした方法論を身につけて業務分析ができる人材（例えば高度情報処理技術者の合格者とか）を大量に確保して実権を与えて業務改革しないと、日本の大部分の組織はこの先人手不足と資金不足の狭間で大変なことになると思うな。
技術士（総合技術監理部門）もよろしく。 (スコア:1)
試験勉強するだけで、ためになるのは確か。
技術士試験における総合技術監理部門の技術体系 [engineer.or.jp]
そのうち資格維持要件が厳しくなって、使える資格になるはず。
みんな受けましょう！
只今、1次試験の受験申込受付中です。（7月3日まで）
それが管理者の仕事だろう (スコア:0)
そういう意味でも日本は管理者を軽視しすぎ。
現場のたたき上げで専門教育受けてないならそうなるわな。
あるいは大卒のくせにそれぐらいできないのがおかしいか。
大卒の初任給が高卒の初任給よりも高いのは
そういうのが期待されていたはずだったんだけどな。
Re:それが管理者の仕事だろう (スコア:1)
やばくすると、大卒より高卒の方が数が少なかったり。
事務管理って、基本だと思うんだけど、座学でさらっとしか研修しないし、知らなくてもなんとかなるしねぇ。
Re: (スコア:0)
それこそがマネージャーの仕事というのはその通りだけど、
大学は管理職養成校ではないんですが。
Re: (スコア:0)
少なくとも技術系の大学では各種方法論などを教えている。
商業系の大学では経営論なども教えるのではないかな。
管理職養成校ではなくても、高度教育に人材の動かし方が含まれるのは遙か昔からだ。
Re: (スコア:0)
そうはいっても、「どんどん複雑になる業務を、一定の組織やチーム内で上手に管理する能力」なんて、
誰かが教えられるものでもない。ないから人材がいない。
大学でそれができる？無茶いうない。
Re: (スコア:0)
軍隊的に言うと士官学校みたいなもんだよね。
実務を理解した上で幹部候補生に管理スキルを身に付けさせるための教育が必要なんだと思う。
その辺り中途半端に徒弟制度的なのが残って居て「見て覚えろ」以上の教育が殆どないと言う。
Re: (スコア:0)
ビジネススクールや人材管理学、HumanResourceManagementなどで検索をしてみるのだ！