argonの日記: 策士
日記 by
argon
esterさんの日記 経由で、
芦屋広太 ヒューマンマネジメント より
5分で人を育てる技術 (5)言うことを聞かない“自信過剰な部下”
それは,私が,そういう工夫をしたからです。次長と部長には「口裏を合わせて」おきました。坂本に絶対OKを出さないようにお願いしていたのです。非常にみえみえの仕掛けなのですが,この方法はよく効きます。
この顛末を坂本くんが知った場合、どうなるかも考えているのかな?
それがビジネスに必要なことであるなら時間をかけるべきなのに、
これを読んで真似して、部下に見抜かれたらどうなるのかな?
そういう手を使う人だというのを公言してみなに知られていいのかな?
ビジネスの基盤は信頼なのだけど、社内ですらこんなことをする人が顧客に対して誠実に行動することを期待できるのかな?
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