espyの日記： 個人が組織から受ける影響
自分の中に、まだ残っている (それは消滅する直前のドライアイスのかけらのように :-))
感覚からすると、組織の影響なんか受けたくない! 僕の発想は100%自由なんだ、と
言いたいところ。
自分の属している組織はあんまり小さいところではない(控えめな表現)なので、
その意味では自営とかフリーな人たちが羨ましい。
(「ある意味ヤダな」の気持ちも分かります)
ただ、自分の自由な発想・ものの考え方が100%いつも行使・適用できたとして、
それは実際、適切なのか?というと決してそうではなく、潔癖であるがゆえに
非効率だったり、偏屈で,ある範囲内の考えから抜けられずそのために可能性が狭まった
状態だったりすることは、謙虚に認めないとダメなんだろうなと思う。
一例だけど、技術屋さんだったら、ある質・量の結果を必要とするとき、
自分一人でフルスクラッチで作るか、近くのわからずやを(笑)教育しつつ手を借り、また
既存のものをなるべく流用して作る、のどちらの指向でやるかという場合、
潔癖派・理想派としては前者、企業の仕事・効率主義なら後者の発想ということに
なると思う。
偏屈さを矯正してくれた点は感謝すべきだろうが、ただ、やっぱり思うのは、
組織は効率を追求し結果をせっかちに追求するあまり、時に個人を傷つけ、
ないがしろにしている場面も多い。 (ぉっ,そろそろ本題だ(笑))
フルスクラッチ主義は非効率で時間がかかっても、個人にとっては技術の習得や
学ぶことが多いと思うし、なにより喜びと成長が実感できるものである。
大きな組織はそういう「コツコツ部分」を嫌う。
例えばだが「ポストペット」のようなものは個人の考えからしか生まれなかったと
思うし、大きな組織はそういうできあがった結果だけを発見して狩りに行くわけだ。
(しかもその「結果を発見して…」の部分は、それが(開発中ではなく)もう動いている、
プラス 世の中でウケている、という所まで確認してから買いに行くわけだ。実にいやらしい.)
もう一つ言うと、フルスクラッチ理想主義で得られた「効果」は、
短期的には、株価アップ等の目に見える結果にはたぶんならない。
が、それを不況だと嘆くのは早計だ。とも思う。
なんだか「影響」の話のはずが組織批判になってる。(^-^;)
戻ると、影響という点ではよい影響も悪い影響もある。というところか。(月並み...)
# 個人的には、何かを考えたりするとき、
# 「あ、これは影響を受けたがゆえの発想だな」というように
# 結構気にしてたりもする。