espyの日記： misc. 9/7 ... くたらぎ氏 / ODM

久夛良木健氏が語る、ソニーの半導体戦略(PC watch)

『…こうして見ると、PCの次はCE(家電)の時代になる。エンタテイン
メント機器だけでなく、デジカメを含めて様々な機器を1人1人が持つ
ようになる。…』
『プロセス技術から持っていないと、突っ込めない。ソニーグループの
ように、ボリュームアプリケーションを考えるなら、(半導体を)他社に
頼るのは考えられない。…(中略)…ソニーが半導体を持つのは当然の
帰結。』
『…ソニーはこれまで、アナログ・メカニカルの部分はきちっと
アセットマネジメントをやっていた。基本デバイスを相当長い期間
かけて開発して、大型製造投資をしていた。そして、競争力のある
デバイスを社内で育ててきた。』
『…そうしたら、ITと同様に、水平分業の中で外(他社)から調達して
くる構造になった。
　ところが、そうなると、付加価値は全部流出してしまい、これは
いい目の付け所だなと思う製品を作っても、他社が追っかけやすい
構造になってしまった。これは、ソニーだけに起こったことでなくて
全家電メーカーに起こったこと。つまり、家電メーカーの利益率が
低下しているのは、韓国、台湾、中国と含めた汎用化が起こって、
他のどの地域でも作れるものをやっているから。互換性のために規格化
されるから、LSIひとつとっても、似て非なるものをどこでも作れる。
だから、何か出しても、あっというまに儲からない価格になってしまった。
[Q] PCと同じ産業構造になったと。
[久夛良木氏] PCは、Intelのコピーチップは出ないけど、NECさんでも
富士通さんでもソニーでもどこでもPCを出せる。そこでは、誰も儲から
ないではなくて、ちゃんとIntelとMicrosoftは儲かる。』

『そして、ソニーだけでなく、これからは先に向けての開発投資の
選択と集中をきちんと考え、自らの製造インフラを、自らの投資で
やっていかないといけない。』

『Ｑ：SCEIは組み込みメモリに非常にこだわっているように見える。
[久夛良木氏] 最大の問題はメモリの供給。今のPCアーキテクチャは、
メモリのフットプリント(搭載量)が命。そして、PC業界がメインメモリ
をどれだけ積めるかは、(メモリ業界)全部の投資と、それによって
生産できるメモリの量とタイプで決まる。
…(中略)…
僕らがEmbedded DRAMをやるのは、膨大な出荷量のコンシューマでは、
(DRAM産業との)しがらみを断ち切りたいから。その副作用として、
メモリのフットプリントが少なくなるが、そこは工夫で頑張って
もらいたい。』

アナログやメカニカルの部分ではちゃんと投資をして付加価値を育てて
競争力を付けてきたと言うこと。
汎用化、規格化してくること、PC化でどこでも似たような物を作れる
ようになり、それはコモディティ化してしまう。そのときの方向づけ。
メモリやプロセッサなど、主要な部分を他社からの調達に頼るという
のは好ましくないということ。

根底にこういった考えがあると思えば、「なんでCLIEってPalmなの?
わざわざCPU作るかぁ?」てな疑問にも納得がいく。
ソニーはこの後もPocketPCなんかには絶対に手を出さないだろう。
それが汎用化、PC化であり、アジアのどの国でもできることだから。

育てるべき部分は投資して自前で製造し、付加価値を付けるという点で、
彼らの思想はクリアだ。と思う。

  * * *

木曜日、部長様に、国産じゃなくてODMの可能性もまだあるから、と
告げられる。そーですか。そーですよね。設計資産より短期的納品。
育てるなんて考えは無いですよね。はぁ．．．