kachouの日記: ん~、自分発見
emerald氏の日記より、私もやってみる。
結果はコレ…
ここより、こぴぺ
-------------------------10分で自分発見診断結果-------------------------
あなたのモチベーション分布は下記のように診断されました(5点満点)。
「社会貢献型モチベーション度」 4 点
「組織型モチベーション度」 1 点
「職場型モチベーション度」 4 点
「生活型モチベーション度」 2 点
「仕事型モチベーション度」 4 点
(点数が高い項目が、あなたが特にやる気を感じるタイプとなります。)
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あなたのタイプは、社会・共感型×仕事・自己実現型です。
-----企業人としてのサクセス・イメージ-----
自らの夢の実現にまい進し、周りにいる他者からの評価はあまり気にしないあな
たですが、社会全体に及ぼす影響については、実はかなり敏感です。「好きなこ
とをして食べていければそれで幸せ」ですが、その「好きなこと」の中に「社会
的に意味のないこと」は最初から含まれていないとも言えます。
共感できるビジョンを持った企業で、自分がこだわりと情熱を持って取り組め
る仕事を任されている限り、出世欲で判断を誤まったりすることはなく、上司な
どから理不尽な要求をつきつけられても、ひるまない強さを持っています。また
自らの仕事の成果によって、世の中の人に何らかの影響をおよぼしたいという願
望が強いので、社会的に認められるクリエイターとしても成功する可能性もあり
ます。
-----企業人としての落とし穴-----
携わっている仕事が気に入っている限り、管理職になるよりは、いつまでも「
現場」にいたい、基本的には職人タイプのあなた。自身の仕事にこだわりと執着
がある分、新たな職域へのチャレンジにしり込みしがちで、もし強要されれば、
気に入っていたはずの仕事そのものを投げ出してしまう極端な部分も持ち合わせ
ているのです。例えば、専門職としてのキャリアのゴールがないような会社など
では、キャリアを積めば積むほどスピンアウト、すなわち、会社自体を辞めてし
まう、などという事態も考えられます。
また、理想を高く掲げて、日々の仕事にまい進するのはいいのですが、どちら
かというと、「孤高」の人に見えがちで、職場で敬遠されてしまい、「○○さん
ならこれくらい知っているでしょう?」と情報があなたのところに届いてこない
という事態もありそうです。
-----こんな言葉でモティベーション・アップ-----
□「顧客とは常にWin Winの関係を作り出していくのがウチの会社の原則だ。そ
れがビジネスにとって最も重要な事だと考える」
□「社会性の高い(社会貢献の高い)事業・企業のみが後世まで尊敬され、生き
残れるんだ。今は苦しいが、ウチのやっていることは間違いない」
□「顧客満足」「顧客からの感謝」「権限委譲」「裁量権」「仕事のやりがい」
□「今回の仕事は試行錯誤の連続だったかもしれないけど、君も自分しかできな
いことというのを実感したはずだよ」
-----こんな言葉でモティベーション・ダウン-----
■「ウチの会社で今重要なのは、売上や利益。売上が上がれば多少のことには目
をつぶる。全員一丸となって頑張れ」
■「ウチだけではない、どこも同じようなことはある程度やっているはずだ。そ
うでなければ生き残れない。それを理解してくれ」
■「プロダクト重視、プロダクト・アウト」「職務権限規定」「マニュアル」「
結果が全て」「成果主義」
■「プロセスよりも『結果・成果』が全てだ、何がやれたかではなく何が残った
かが大事だ。そこのところをきちんと理解しろ」
ここまで、こぴぺ…
って、点数違っても、中身おんなじ…
どんな評価アルゴリズムなんだよ…
それに「企業人としての落とし穴」は重々承知の上って、もう10年前から判ってたよ。
だから、フリーランス(実質的にはプータローですが)なんだよぉ
「同じ企業で3年以上居着くと、その企業の悪いクセが憑くから、3年サイクルで転職するのがキャリアアップにもなる」
って、持論もあるもん。もう、会社員なんてやってられっかって…
あと、「(この)会社の原則」って言葉自体がおぞましい程、嫌い。
そう言う意味では、組織型モチベーションが1点と言うよりは、0点と採点されるべきでは?
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