kaihou999の日記： 産官学のプロジェクト管理

　居たら、私も弟子入りしたいです（笑
　とくに４番の予算交渉の能力を持つのが、私には難しそうです。
　５番は、根本的な難しさが伴いますから、手法を常に追求して
いかなければならないでしょう。

　って考えてると、ドレも難しいなぁ（汗
　１番のニーズ分析は、２番の要素技術群の収集に密接に関係していて、
４番の予算額決定に大きくかかわるわけだけど、２番の解決は、かなり
広範囲な知識と理解が必要なわけで。
　なにより、何かへのニーズ自体を拾ってくること自体が非常に難しいとも
いえるわけですし、そうなると必然的に３番も決定しにくいものになるわけで…
　３番の要件定義なんか、１番で出てくるニーズが、流動的なものだろうと
想定されるから、常にメンテをかけていかなければいけないものといえど、
要件定義によって４番で確保する予算額が変わってくるし、逆に予算確保の
成否によって、要件定義を変更していくなんてこともありうるわけで･･･。

　もっとも、こういった話は産官学の話に限ったことではないわけで、
プロジェクトのマネージメントをカンペキにこなすのは、ほんと、
難しいですっていう結論に至るのでしょう。