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keko-biancoの日記: 人を変えようなんざ思っちゃいけねぇ 2

日記 by keko-bianco
こんなに青空で
葉っぱもみどりみどりして
てかてかてかっているような日に
会社のことなんてこれっぽっちも考えたくないが
考えるのが宿題なので仕方がない。

転職してほぼ4ヶ月。

社長に
外と内からみたこの会社の問題点
今後の提案、企画
そういうのひっくるめて全部聞かせてと言われた。

行き詰まってるもんなぁ、社長。

外だろうが内だろうが
問題の原因は
社長オンリーであることは明白なのだが
さてそれをどうお伝えするか。

もともと
ここへ先輩(役職でいうと部長)から誘われたのも
この社長を一緒に何とかしてもっと発展させましょ
ということだったから、いままでずっと
それを考えながら仕事してたわけだけども。

本が一冊書けそうなくらい
ネタがたまっちゃったよ。

まとめて伝えるだけならできるけど
社長が理解できるように伝えるのが難しい。

この数カ月で見えてきた社長の頭の中は…

・長期的ビジョンなし。
 とにかく月の「売り上げ」○千万円を確実に。収益は二の次。

・俺の人脈で営業できてるんだから俺が前面に出る!

・女に任せたってもうからない。観念的だし。

・俺以外の社員は、俺の手伝いをしていればいい。

・ということを、怖くて女性にはっきり言えない。
 だから影でこそこそ動いて、最終段階近くで言っちゃう。

そんなところ。
役職についている女性達の反感を買うのは仕方ない感じで。

しかも、俺が俺がの割に、実はうちの会社が扱う業種の現場を
まったく経験してないので、的確な営業ができていない。

今となっては
内部の役職者に嫌悪されすぎて、会話もままならず。

はぁー。お馬鹿もたいがいにしておくれー。

再生のためには
まず明日わたしが破壊者にならなきゃいけないのか…。
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  • うちと似たような感じです。社長と役職者の関係。
    社長が案件をとってくると、決まって無茶な仕様と納期になってます。
    なので最近はたのむから社長は営業してくれるなと言っています。
    役職者連中総出で社長が脇道にそれるのを阻止している感じ。
    --
    GUST NOTCH な気分でいこう!
    • コメントありがとうございます。

      似たような職場があると知り
      勇気がでてまいりました(笑)。

      ところで
      marusaさんの関心空間を拝見しましたところ
      私と同世代だと判明し、ちょっと嬉しくなりましたよ。
      わいえむおーえいじなところと
      おじゃる丸好きなところがおんなじ!

      時折のぞかせていただきますねー。
      親コメント
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クラックを法規制強化で止められると思ってる奴は頭がおかしい -- あるアレゲ人

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