kinekoの日記: お仕事クビになりました。 1
日記 by
kineko
契約期間よりも短いですが、突然解雇勧告されました。
社内・外でいざこざが起き、それに関して責任を取る事になる感じです。
さて、次の仕事探さなくては・・・。
契約期間よりも短いですが、突然解雇勧告されました。
社内・外でいざこざが起き、それに関して責任を取る事になる感じです。
さて、次の仕事探さなくては・・・。
計算機科学者とは、壊れていないものを修理する人々のことである
絶対失敗するプロジェクト (スコア:1)
品質ってなんなんだろうって思うことあります。
短期間で、人数があつまらなくて、その中でもアイデアだしてムリに進めて
現行システムの移行、3億かかるでど2億しか出せないっていわれて、
でも受託して、結果激しいトラブル多発で帰れなくてっていう状態です。
顧客から見ると1億安く上がるし、トラブルは原則こっちのせいにして
ちょっとのエサ(対応費半分くらい払う)を払ったり、消費者にはほとんど
迷惑かけないようにするために大量に人投入しても5000万ぐらい浮く。
たくさんの要員をまとめて指揮して、トラブルを解決するという力のあるPMや
無理難題を解決する策を出し、ファシリテートするPMOなど、優秀ではあって
凄いなとは思うんですが、そもそも計画が無茶なんですよ。
やっぱりトラブル対応で午前3時とかにレビューしないといけなかったり
するので、顧客的にも辛いんだろうけども、PMBOK的に見たら失敗で
あるこのプロジェクトは、顧客視点では成功ということになるのかもなと
思えて、こういう人が居るうちはデスマーチはなくならないなって思う。
余裕のあるスケジュール、ゆるい管理の方が、いいものができるっていう状態
になればいいんだろうけど、実際には期間と人を充てられても、コストも品質も
悪かったりするので、改善しないんだろうなと。